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Rondell Data Corporation의 사례

Rondell Data Corporation의 사례
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최초등록일 2009.10.11 최종저작일 2006.10
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    소개

    Rondell Data Corporation의 사례

    목차

    ♠ 본문요약


    ♠ 서론


    • Rondell사의 연혁 및 조직 구조

    • Rondell Data Corporation의 조직도

    • Rondell사가 처한 문제점 요약


    ♠ 본론


    • Rondell사의 전략과 조직설계에 대한 당신의 의견은 어떠한가?

    • Rondell사의 전략은 외부환경 변화에 얼마나 잘 대응했다고 할 수 있는가?

    • Du Pont 社의 전략 및 조직변경 사례

    • Bill Hunt(최고경영자)와 임원회의가 Rondell사의 전략적 변화를 가져오기 위해서는 어떻 게 해야 한다고 생각하는가?

    • GE(General Electric Company) 의 CEO 잭 웰치 사례


    ♠ 결론


    ♠ 참고문헌


    ♠ 인용문헌 사본

    본문내용

    -본문요약-


    Rondell사라는 기업의 전략과 조직 설계에 대한 4조 조원들의 생각과 외부 환경변화에 Rondell사가 잘 대응했는가에 대해 알아본다. 그리고 최고경영자와 임원회의가 어떻게 해야지만이 전략적 변화를 성공할 수 있는가에 대해서 알아보고 사례를 통해 Rondell사가 앞으로 나아가야 할 방향에 대해 살펴보도록 한다.



    서론

    Rondell사의 연혁 및 조직 구조


    론델사 연혁
    1930년 등록
    설립자 Bob Rondell 전기 시험장치 생산
    1957년 라디오 방송 설비
    100명의 종업원
    1960년 자료 전송 설비 생산
    우수한 품질과 혁신적인 디자인으로 명성
    1988년 생산라인 추가
    800명의 종업원으로 증가

    Rondell사가 처한 문제점 요약


    Rondell사는 대체로 수평적인 각 부처 간의 관계를 이루고 있으며 이해관계가 있을 때에는 정식 항의 등의 절차를 통하기 보다는 개별적인 연락을 통한 소통을 하고 있는데 각 부서간의 불만이 일어날 경우 개별적으로만 소통을 하기 때문에 이에 대한 구체적이고 객관적인 해결방안이 도출되기 어려웠고, 감정적인 대립으로 나아갈 수 있기 때문에 이를 조정할 수 있는 위치의 관리자가 중심적인 역할을 맡아 전문적으로 중재를 하거나, 중재위원회의 신설 등이 필요한 상황이다. 외부 환경에 대한 반응에는 전적으로 아이디어의 산출이 덕(doc)에게만 집중되고 있는 환경이기 때문에 조직구성원들의 덕에게 대한 의존성으로 볼 때 대처 방안이나 변화의 폭이 제한적이기 때문에 능동적으로 행동하기 어려운 것이다.


    본론


    1-1.Rondell사의 전략과 조직설계에 대한 당신의 의견은 어떠한가?

    "전략이란 조직설계요소인 전략, 기술, 구조, 인적자원 체계, 측정체계 중 하나로 조직이 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위해서 자원(인적, 경제적, 혹은 기술적 자원)들을 활용하는 방식을 나타낸다."

    참고자료

    · -조직 개발과 변화 Thomas G. Cummings & Christopher G. worley
    · -디지로그시대의 인적자원관리 -박영사- 박성수외 3저
    · -삼성경제연구소(www.seri.org)
    · -경영학의 진리체계, 윤석철 저, 경문사, 2002
    · -LG경제연구원(양병철 / 주간경제 720호)
    · - http://blog.dreamwiz.com
    · - www.kssline.pe.kr
    · -네이버(www.naver.com)
    · -다음(www.daum.net)
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