삼성:redefining a brand

소개

삼성의 브랜드 재정립이라는 포지셔닝에 관한 하버드 비지니스 케이스입니다.
하버드 비지니스 케이스의 Question으로는
1. Why has the SAMSUNG brand increased in value more quickly than other consumer
electronics brands?
2. How would Mr.Park build a strong brand?
What specific marketing action plan should he take to build the SAMSUNG brand?
3. What are the short-run costs associated with your specific marketing action plan and how would you justify the costs?

이렇게 세가지 질문으로 삼성의 브랜드 재정립을 위한 구체적 마케팅 액션플랜에는
어떤것들이 있는지 알아보고 제안해보았다.

목차

없음

본문내용

브랜드 커뮤니케이션
브랜드 자산가치관리
브랜드 리더쉽
브랜드 PR통한
리포지셔닝
광고회사 통합하여
효과적 광고&마케팅
올림픽 스폰서십
소비자 니즈에
부합하는 차별화
빠른 의사결정
가능한 조직구조
기술경영 통해
시장상황 리드
“The Key Reasons the SAMSUNG brand Succeeded”
“제품의 끊임없는 혁신, 경쟁, 시장의 수용”
Marketing action plan
PEOPLE + 4P
People
가격 고객 지원, 고객 서비스
초고속 인터넷 접근성 세계 3위
력과 이해력
시장세분화
고소득
가족단위
젊은 세대
사업 이용자
취미 고객
“Business to Business”
“Business to customer”
Marketing action plan
Product
Business to Customer
Business to Business
고소득 가족단위
- 고품질 고가격 제품
- TV , 냉장고,
Home Theater System
젊은 세대
- 저가격 제품
- MP3 , 모바일폰,
디지털 카메라
단체 산업 기업
케이블 네트워크
- LCD 모니터, 프린터
Total solution system
- IT라이프사이클에 맞는
맞춤형 제품서비스
Marketing action plan
Promotion
스포츠 마케팅 캐나다 대표 스포츠인 아이스 하키 스폰서십
문화 마케팅 콘서트, 축제 등 문화행사 후원 통해 제품 사용기회 제공
Corporate Social Responsibility 환경관련 사회적 이슈 접근 방법
전시회 및 Show-Room, Wrapping Bus
SAMSUNG DIGITall - Everyone`s Invited의 컨셉
“ 업 Promotion 활동 기업 브랜드 이미지 전달 형성 “
Marketing action plan
Place
소매점 Best buy, Future shop 에 집중
“ 다른 소매점 판매이익을 두업체로”
“판매 채널 축소와 집중 통해 고객관리 강화”
Marketing action plan
Price
저가격대 제품
가격에 둔감한 부분별 제품의 고가격화
How to justify the costs
Promotion 활동에 따른 금전적 비용
스포츠 스폰서십 효과
문화 마케팅 효과
매채 노출 통해 인지도 제고
“광고보다 더 높은
브랜드 가치상승효과”
고객과의 긍정적 유대관계
“고객충성도에 강한영향”
시대적 중요성 강조
“사회 소비자에게
문화적 가치 창출”
캐나다의 다양한
축제 활용

참고자료

· 김용만, 『스포츠 마케팅 커뮤니케이션』, 학현사, 2002
· 강기두, 『스포츠 마케팅』, 삼영사, 2005
· 이동철 외 3인, 『글로벌시대의 문화마케팅』, 법문사, 2008
· 이채윤,『삼성처럼 경영하라』 열매출판사, 2004
· 신정수,『삼성기회선점경영』 무한출판사, 2007
· 김진홍,『삼성 신경영 이제부터 다시 시작하라』, HMU, 2008
· 김용섭 외,『디자인파워』, 김영사, 2009
· 윤영수외,『브랜드 마케팅』,법문사, 2009
· 유필화외,『현대마케팅론』, 박영사, 2009
· 홍성호, 「캐나다, 전자상거래 늘고 있다.」, 『Working People』, 2002년 4월 호