[이기는습관] 이기는습관 독후감

소개글

A+급 자료라고 자신있게 말씀드릴 수 있습니다. 아무쪼록 관련 내용을 공부하시는 분들에게 많은 도움이 되었으면 하는 바람입니다.

목차

1. 승리의 방법론《이기는 습관》

2. 줄거리 요약 및 분석
(1) 제1부 총알처럼 움직인다, 동사형 조직
(2) 제2부 창조적 고통을 즐긴다. 프로 사관학교
(3) 제3부 쪼개고 분석하고 구조화한다. 지독한 프로세스
(4) 제4부 마케팅에 올인한다. 체계화된 마케팅적 사고
(5) 제5부 기본을 놓치지 않는다.
(6) 제6부 끝까지 물고 늘어진다. 집요한 실행력

3. 제2의 천성, 습관

4. 치열한 경쟁 속 승리를 위한 위대한 습관

5.《이기는 습관》의 아쉬운 점

6. 맺음말

본문내용

1. 승리의 방법론《이기는 습관》

《이기는 습관》은 삼성전자의 마케팅 팀장, 유통 총사령관 등을 역임하면서 1등 조직, 1등 인재를 키워온 마케팅과 조직의 귀재, 전옥표가 그의 30여 년에 걸친 현장노하우를 담은 책이다. CEO가 이제 막 필드의 수장을 맡은 리더들에게 해주고 싶은 이야기, 시행착오를 겪었던 리더가 분기탱천한 젊은 후배에게 해주고 싶은 이야기, 난해한 용어로 가득한 경영서에는 나오지 않는 현장에서 일과 성취라는 씨름상대와의 샅바싸움에서 이기는 법에 대한 가장 직설적인 이야기들이 담겨 있다. 성공하려면, 자기 분야에서 최고가 되려면, 그리고 무엇보다 비즈니스라는 이 필드에서 멋지게 실력발휘하려면 꼭 가져야 할 자질 혹은 태도를 알려준다. 100번 슈팅해도 골을 못 넣으면 헛수고다. 이기는 사람은 샅바싸움에 능하다. 모래판이나 교과서에 적힌 딱딱한 원칙이 아니라, 어디를 잡아야 고객이 나에게 끌려오고 내 편이 되는지 실전을 통해 잘 알고 있다. 승리의 숨소리와 땀 냄새를 맡고 본능적으로 움직인다. 그저 열심히 일하는 습관이 아니라, 이기는 습관을 갖게 해야 한다.
이 책은 삼성이라는 최강 조직, 그 중에서도 시장을 혁신하고 변화와 성과를 극대화한 전설적 조직을 이끌었던 명사령관이 필생의 원칙과 지침들을 주옥같이 풀어놓았다. 우리는 모두 개인적으로든 조직적으로든 돈이나 명예, 우월한 위치를 두고 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 그리고 그 경쟁의 목적은 이기는 데 있다. 열심히 한다, 성실하게 한다, 최선의 노력을 다했다는 것으론 아무 의미가 없다. 그런 의미에서 이 책은 승리하는 방법, 골을 넣는 방법, 실전의 싸움에서 성공을 맛보는 방법에 대한 가장 현실적이며 실용적인 해법서다. 세상에 성과와 수익과 연결되지 않은 조직은 없다는 것을 감안하면 이 책은 모든 조직의 리더들이 꼭 읽어야 할 필독서다.

참고 자료

없음