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[국제마케팅] LG의 대(對)인도 투자

A+ 아니면 죽음을 달라!!!
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최초등록일 2002.04.01 최종저작일 2002.04
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[국제마케팅] LG의 대(對)인도 투자
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    소개

    A+ 아니면 죽음을 달라!!!

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 인도 시장에 대한 연구
    1. 우리가 인도를 주목하는 이유
    1) 신경제 정책 채택
    2) 정치·경제적 환경변화
    3) 한국의 대인도 투자
    4) 영어의 상용화
    5) 인구의 다양성
    6) 군사강국
    2. 투자환경
    1) 인도 시장의 특성
    2) 유통 환경 분석
    3) 한국 상품에 대한 현지 인지도
    4) 인도 진출 여건
    5) 인도 수출 전략
    6) 인도 시장 전망
    3. 인도 진출시 유의 사항
    1) 해외진출여부 판단
    2) 아이템 선정
    3) 철저한 시장조사
    4) 파트너 선정
    5) 투자법 및 투자 지분률
    6) 입지적 요건
    7) 브로커 선정
    8) 현지에서 채용할 초기직원
    9) 주재원 자질
    10) 국내에서의 잡음방지

    Ⅲ. LG전자의 인도진출 사례
    1. 환경분석
    1) 인도가전시장의 특성
    2. S.T.P분석
    1) CTV의 시장분석
    2) REF의 시장분석
    3) 경쟁사 대비 우위전략
    3. 4P's분석
    1) PRODUCT 전략
    2) PRICE 전략
    3) PLACE 전략
    4) PROMOTION 전략
    4. 경영실적 및 KEY ACTION과 성과
    5. 관리 POINT 및 개선방향

    본문내용

    지금 세계는 인도에 깊은 관심을 가지고 주목하고 있다. 1991년 시작된 신산업정책에 의해 경제자유화가 급진전되어 인도에도 시장경제의 물결이 밀어닥치고 있기 때문이다.
    열린 9억의 시장, 매년 중산층 소비인구가 2,000만명씩 증가하여 2000년대 초반에는 중산층 소비인구가 4억명에 이르고, 2030년에는 중국을 앞질러 세계 제 1의 인구를 지니게 되는 인도. 인도는 진정 떠오르는 거래 시장이다.
    인도는 신경제 정책으로 대외개방을 시작한지 불과 몇 년이 되지 않는다. 중국이 점차 국내시장을 규제하고, 외자에 대한 각종 우대조치를 철폐하고, 수출부가세 환급문제로 수출채산성에 문제가 발생하고 공장설비투자에 수입관세의 면세혜택철폐를 논하고 있는 요즘, 인도는 특히 관심의 대상이 되고 있다.
    한국기업에게 있어 인도는 동남아나 중국 붐에 가려서 아직 주요 투자지로 인식되지 못하고 있지만, 구미나 일본의 기업들은 인도를 「아시아에 남은 마지막 거대시장」으로 판단하고 적극적인 진출을 시도하고 있다.
    이러한 상황에서 LG전자의 인도공략은 큰 의미를 지니고 있다
    우리 고유의 브랜드로 인도시장에서 큰 성과를 거둔 사례는 괄목할 만하다. LG의 이와 같은 성공사례가 우리나라 기업은 물론 선진국 기업에서도 드물기 때문이다. 그렇다면 LG는 어떤 무기로 인도를 공략했기에 성공을 할 수 있었을까.
    앞으로 기술력과 경쟁력이 더욱 많이 필요한 인도 시장의 공략은 중요한 의미를 지닌다. 아무리 까다롭고 어려운 시장이라도 철저한 준비를 갖춘다면 성공할 수 있을 것이다. 그러한 의미에서 LG의 사례가 주는 시사점은 크다.

    참고자료

    · 「세계각국 경제정보 인도편」 대한무역투자진흥공사
    · 「떠오르는 거대시장 INDIA」 FIDI
    · 「인도 투자 가이드」 아시아 경제 연구소
    · 대한무역진흥 공사
    · http://www.kotra.org.kr
    · 한국수출입은행
    · http://www.koreaexim.go.kr
    · Asian Development Bank
    · http://www.adb.org
    · Center for Montoring Indian Economy
    · http://www.indianinformer.com
    · Economic Times
    · http://www.economictimes.com
    · Indiaserver
    · http://www.indiaserver.com
    · International Monetary Fund
    · http://www.imf.org
    · National Information Centre
    · http://www.nic.in
    · Rediff on the Net Business News
    · http://www.rediff.com
    · Reserve Bank of India
    · http://www.reservebank.com
    · World Bank
    · http://www.wb.org
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