LG의 제니스 인수과정을 통해 본 M&A의 중요성

소개

LG의 제니스 인수과정을 통해 본 M&A의 중요성

목차

1. 서론
2. LG전자 소개
3. 제니스전자 소개
4. LG전자의 제니스 인수배경
5. LG전자의 제니스 인수과정
6. 경영 정상화 실패
7. LG전자의 경영 정상화 노력
8. 경영 정상화 성공
9. 미래를 보는 눈
10. 결론

본문내용

1. 서론
현대 사회는 자본주의 사회라고 불린다. 이 사회의 모든 것은 자본을 제외하고는 생각할 수 없게 되었고, 실제로도 거대한 자본은 막강한 힘을 지닌다. 자본주의 사회라는 틀 안에서 자본이라 함은 힘과 직결된다. 때문에 많은 이들이 이러한 힘을 갖기 원하고 노력함은 부정할 수 없는 사실일 것이다. 누군가는 항상 말하지 않던가. ‘세상은 예산이 지배한다’라고. 과거 이러한 자본을 갖는 가장 기초적인 방법은 상업, 그 중에서도 물품을 제조하여 그 이익을 얻는 제조업이 기본이었다. 공장을 세우고, 물건을 생산하고, 판매하는 행위를 통해 이익을 얻었다.
처음에는 몇몇 사람이나 회사가 비슷한 품질의 물건들을 비슷한 가격에 서로 판매하였다. 그렇게 해도 충분한 이익을 얻을 수 있기에 그랬을 것이다. 하지만 돈이라는 힘을 추구하는 사람은 넘쳐난다. 따라서 이익을 얻을 수 있는 사업에는 수많은 후발업체들이 들어서게 되고, 먼저 판매하던 이들을 따라잡기 위해 단가를 낮추거나 뭔가 특별한 요소들을 추가시키게 된다. 이리하여 시장이 형성되고 경쟁이 시작되는 것이다. 이러한 경쟁은 남들과는 다른 무엇인가 우월한 요소를 필요로 한다. 그것이 제품의 가격이라든가, 기능이라던가, 하다못해 이미지일지라도 우월한 요소가 없는 것은 금세 도태되어 버린다. 그렇기 때문에 기업들은 자신들이 도태되지 않기 위해 여러 가지 기술들을 개발하기 시작했다. 제품의 생산 단가를 줄인다든지, 남들과는 다른 특별한 기능을 추가한다든지, 성능을 더 좋게 만든다든지 하는 여러 방향의 기술을 연구하였다. 그 과정에서 자신이 고생하여 개발한 기술을 다른 곳에서 도용하는 일이 발생하였고, 이러한 도용을 막기 위해 지적재산권이라는 것이 생겨났다.
현재에 와서는 제대로 된 지적재산권은 물품을 생산하는 것보다 커다란 이익을 가져다준다. 지식의 판매가 물품의 판매보다 우월해 진 것이다. 퀄컴의 CDMA처럼, 수많은 사람들의 생활에 막대한 영향력을 미치는 기술 하나가 천문학적인 이익을 가져오는 경우가 생겨난 것이다.

참고자료

· - 국내 기업의 국내외 M&A 동기와 성과에 관한 사례 연구/ 김용언 / 경희대 경영대학원 / 2004
· - 한국기업의 국제 인수·합병 추진동기에 관한 사례 연구 / 김동영 / 강원대 대학원 / 1998
· - 국제화전략으로서 한국기업들의 해외기업 인수를 통한 진출 전략 연구 : 전자 산업을 중심으로 / 류승수 / 고려대 경영대학원 / 1999
· - 디지털 방송을 둘러싼 규격 경쟁 / 박팔현 / LG경제연구원 / 1997.11.12
· - 전자업체 사례로 본 선발기업 따라잡기 / 박팔현 / LG경제연구원 / 2002.04.17
· - HDTV 가 다가온다 / 박팔현, 이장원 / LG경제연구원 문서유형연속간행물 발행일 1996.06.27 발행국가
· - 해외직접투자의 경영성과와 효율화방안 / 왕윤종 / 대외경제연구2 /대외경제정책연구원 / 1998
· http://news.mk.co.kr/news_forward.php?no=201189&year=2009
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· http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=037&aid=0000006349