명지대 브랜드 파워전략 (명지대 브랜드 마케팅)

소개

브랜드관리 과제 A받았습니다.

목차

명지대 브랜드 파워 전략.
1) 현, 명지대 브랜드 이미지
2) 명지대 브랜드 목표
3) 브랜드 제고를 위한 전략

본문내용

국내 많은 정규 대학으로 인해 학교의 브랜드 서열이 중시되고 각 대학은 특성화, 차별화된 전략을 통해 경쟁력을 갖추어야 한다. 명지대학교는 2009년 기준 국내대학 서열 중 26위를 차지하고 있다. 명지대학교 주변에 위치한 연세대학교와 이화여대 등의 순위에 비해 많이 뒤쳐져 있다는 걸 알 수 있다. 따라서 명지대학교는 10위권 안으로 들기 위해 경영인증제 등 여러 전략을 취하고 있다.
명지대학교는 인문캠퍼스(서울)와 자연캠퍼스(용인)로 나누어져 있고, 인문캠퍼스에는 인문학과와 외국어학과, 경영학과 등이 유치되어 있고 자연캠퍼스에는 공대와 예체능이 포함된다. 인문캠퍼스와 자연캠퍼스의 학과 중복이 없는 점은 용인분교라는 인식을 낮추고 오히려 캠퍼스에 따른 차별화 전략처럼 보인다. 명지대학교 학생들에게 학교에 대한 개선점을 물어본 결과, 인문캠퍼스의 작은 규모와 비싼 등록금에 대해 가장 많이 언급을 했다. 용인캠퍼스가 경기도에 위치해 학교 규모가 큰 반면에 인문캠퍼스는 서대문구의 비싼 부지 때문에 규모가 작고 건물이 별로 없기 때문에 상대적으로 대학느낌이 별로 안 난다고 학생들은 말했다. 또한 타 학교에 비해 등록금 인상문제가 불만사항으로 꼽혔다. 하지만 명지대학교는 지금 새로운 건물을 지음으로써 발전 가능성을 넓히고 있다. 또한 학생들과 대화와 타협으로 등록금 인상문제를 해결하는 대학 분위기를 조성하고 있는데 학생회는 학교운영의 큰 틀을 정하고 등록금 현실화 운동을 현실성에 맞게 운영되어 학생들에게 다가서게 한다.

참고자료

· 없음