당신안에 잠재된 리더쉽을 키우라

소개

에이플 받은 리포트입니다.

목차

A. 책의 내용 요약

1. 리더십의 정의
2 리더십의 열쇠
3 리더십의 가장 중요한 요소
4. 리더십의 최후의 시금석
5. 리더십을 인정받는 비결
6 리더십의 특별한 장점
7 가장 귀중한 자산의 계발
8 리더십의 필수 자질
9 지도자가 지불해야 할 대가
10 지도자가 배워야 할 가장 중요한 교훈

본문내용

A. 책의 내용 요약

1. 리더십의 정의

리더십이란 영향력이다. 리더십은 추종자를 모을 수 있는 능력이다. 정말로 그렇다. 그 이상도 그 이하도 아니다. 내가 좋아하는 리더십에 대한 속담이 있다. “스스로 지도자라고 생각하더라도 따라오는 사람이 없다면, 그저 산책하고 있는 것이다.”

리더십의 1단계 : 지위
사람은 어떤 지위에 임명됨으로써 ‘통제력’을 가질 수 있다. 그는 그 지위를 통해 권위를 가질 수 있다. 그러나 진정한 리더십이란 권위를 능가한다. 그것은 기술적인 훈련을 받거나 적절한 절차를 따르는 그 이상의 무엇이다. 진정한 리더십은 다른 사람들이 신뢰감을 가지고 기꺼이 따르게 한다. 진정한 지도자는 보스와 지도자의 차이가 무엇인지를 아는 사람이다. 그 차이를 간단히 설명한다.
보스는 직원을 부린다 / 지도자는 그들을 지도한다.
보스는 권위에 의존한다 / 지도자는 선의에 의존한다.
보스는 두려움을 일으킨다 / 지도자는 열정을 일으킨다.
보스는 “내가”라고 말한다 /지도자는 “우리가”라고 말한다.
보스는 실패의 책임을 묻는다 /지도자는 실패를 고쳐 준다.
보스는 일이 성취될 수 있는 방법을 안다 / 지도자는 그 방법을 제시한다.
보스는 “너는 가라”고 말한다 / 지도자는 “함께 갑시다”라고 말한다.

2단계 : 허용
프레드 스미스(Fred Smith)는 이렇게 말한다. “리더십이란 사람들이 의무적으로 하지 않아도 될 일을 당신을 위해 할 수 있도록 만드는 역량이다.” 사람들은 당신이 그들에게 얼마만큼의 관심을 가지고 있는지를 알기 전까지는, 당신이 얼마만큼이나 알고 있느냐에 관심이 없다. 리더십은 마음에서 시작된다.
견고하며 지속적인 관계를 형성할 수 없는 사람은 자신이 장기적이고도 효과적인 리더십을 유지할 수 없음을 곧 발견하게 된다. 당연한 말이지만, 당신은 사람들을 인도하지 않으면서도 그들을 사랑할 수는 있다. 그러나 그들을 사랑하지 않으면서 인도할 수는 없다.

참고자료

· 없음