경영전략 팬틴 분석 보고서 (피엔지)P&G

소개

팬틴에 대한 경영전략을 분석한 보고서

목차

P&G
1) 기업소개
2) 기업이념
팬틴
1)선정이유
2) 내부환경
3) 외부환경
4) 4P
5) SWOT 분석
6) STP
7) 전략
결론

본문내용

1) 기업소개
1837년 미국의 오하이오주 신시내티에서 동서지간인 William Procter와 James Gamble에 의해 양초와 비누 제품을 생산하는 기업으로 설립된 P&G는 160여년이 지난 지금 전세계 70여 개국에 진출하여 11만여 명의 직원을 거느린 세계 최대의 생활용품 업체이다.
현재 세계 140여개 국가에서 소비자들의 사랑을 받는 팬틴, 비달사순 샴푸를 비롯하여 고급 화장지 샤민, 팸퍼스 기저귀 등 300여 브랜드를 공급하고 있는 P&G는 매년 Fortune지가 선정하는 세계 500대 기업 중 100위 내에 드는 역사와 전통을 지닌 기업이다.

2) 기업이념
(1)소비자 삶의 향상을 위해 노력하는 P&G
P&G는 [우리는 전세계 소비자들의 삶의 질을 향상시키는 최상의 품질과 가치를 지닌 제품을 공급한다]라는 경영 이념 하에 사업을 전개하고 있다. 1837년 창업이래, 꾸준히 사업분야를 확대, 유아용품, 미용용품, 여성위생용품, 식음료품, 세정 및 가정용품, 종이관련제품, 건강관리 제품 등 P&G제품은 100년이 넘도록 오랜 세월 동안 전 세계 소비자들의 사랑과 신뢰를 받고 있다. P&G는 이러한 확고한 경영이념을 바탕으로 21세기에도 성장을 계속 할 것이다.

(2)경영이념(Purpose)
우리는 세계 소비자의 삶의 질을 향상시키는 최상의 품질과 가치를 지닌 제품을 공급한다. 그 결과, 소비자들은 우리에게 선두 자리의 매출 달성과 이익 증대를 가져오고 우리 사원들, P&G주주 그리고 우리가 일하고 생활하는 지역 사회도 더불어 번영하게 된다.

(3)핵심가치(Core Value)
①P&G사원
우리는 세계에서 가장 우수한 인재를 채용한다. 우리의 조직은 내부승진으로 이루어지고 업적 외에는 어떠한 차별도 없이 승진 및 보상을 한다. 우리는 P&G사원이 우리의 가장 소중한 자산이라는 확신을 가지고

참고자료

· P&G: P&G 홈페이지
· 팬틴: 팬틴 홈페이지, 네이버