[마케팅] 엘라스틴, 도브, 팬틴 샴푸의 사업전략분석

소개글

진짜 잘된 레포트 입니다...

목차

< 엘 라 스 틴 >
* LG 생활 건강의 엘라스틴 출시 배경 -
(1). 샴푸 시장 분석 :
(2). 경쟁 분석 :
(3). 소비자 분석 :

* 신제품 개발 전략
(1). Targeting
(2). Conception
(3) 브랜드 네이밍

* 마케팅 믹스 전략
(1) 가격 전략:
(2) 제품 전략 :
(3) 촉진 전략
(4) 유통 전략 :
(5). 수요 예측

4. 런칭 전략
- 광고 내용 분석
5. 출시후 방향
* 엘라스틴 -
1. 제품 속성 :
2. Tarketing :
3. 광고 모델 :
4. 광고 컨셉 :
5. 광고 런칭 :
6. 광고 분석 :
< 도 브 >
* 유니 레버 코리아 -
<<<<상동 내용(엘라스틴)>>>>

< 펜 틴 >
* P & G -
<<<<상동>>>

본문내용

* P & G -
(1) 시장 상황 : P&G는 세계 시장에서 큰 성공을 거두었으며 영향력 있는 브랜드 가치와 높은 수익률을 기록하고 있는 기업이다. 하지만 세계 시장에서의 이런 성공에도 불구하고 한국에 처음으로 P&G가 팬틴이라는 제품을 내놓았을 때 한국 시장의 반응은 냉담하였으며 고전을 면치 못하였다. 한국 소비자들 대부분 팬틴이라는 제품에 대해서(또한 P&G에 대해서도) 인식이 부족한 상황이었으며 시장상황 역시 불리한 조건으로 형성되어 있었다.
(2) 펜틴의 성장 가능성 :

프리미엄 시장 거의 존재하지 않음
프리미엄 시장에 대한 고객들의 잠재적인 욕구가 계속해서 분출되고 있지만 그럼에도 불구하고 아직까지 시장에는 프리미엄 제품에 대한 기업들의 인식이 부족하고 제품도 출시되지 않음 (같은 P&G의 비달사순이 존재하고 있었으나 시장점유율이나 영향력 면에서 극히 미미하였음)
-막대한 양의 샘플 배포: 팬틴 사업부 역시 이런 저관여도 제품의 특성을 파악하고 고객들이 팬틴이라는 제품을 접촉할 수 있는 기회를 증가시키고 팬틴의 우수한 제품력과 브랜드이미지를 소비자들에게 심어주고자 했다. 이를 위하여 팬틴은 1999년 당시에만 약 10억 개에 달하는 샘플을 소비자들에게 배포하였다.
-Teaser Marketing: 팬틴은 이러한 고객과의 접촉이 단지 한순간의 접촉으로 끝나지 않고 지속적으로 고객의 흥미를 유발하기 위해서 팬틴만의 독특한 전략을 사용한다. 티져 마케팅이라고 불리는 이 전략은 제품명을 보여주지 않고 단지 고객들에게 샘플만을 제공함으로써 고객이 이 제품 자체에 대한 궁금증을 유발하고 그리고 고객 스스로 이 제품의 품질을 평가해 볼 수 있는 기회를 제공하였다.
(5) 경쟁사 비교 :
(2) 광고 :
1. 이제, 자르지 마세요 - 펜틴 집중 손상 케어
2. 펜틴의 새로운 시리즈 - 펜틴 집중 손상 케어

참고 자료

없음