정주영 현대그룹 경영이념과 향후 경영전략

목차

1. 아산 정주영의 경영전략을 위한 기본 경제사상
2. 현대그룹의 발전과 다각화 경영전략
① 현대 창립기의 도전적 경영전략
② 1960년대의 현대그룹의 기반구축 경영전략
③ 1970년대의 현대그룹의 경영전략
㉠ 중공업 중심의 경영전략
㉡ 다각화 경영전략
㉢ 세종로 시대의 본부제 체제 경영전략
④ 1980년대의 산업구조조정의 경영전략
㉠ 계동 시대의 수출경영전략
㉡ 구조조정 경영전략
㉡ 북방 기초전략
㉢ 기업문화
㉣ 전략적 자원관리 정책
㉤ 2002월드컵 축구대회 유치
㉥ 기술자립 경영정책
⑤ 1990년대의 글로벌 경영전략
3. 2000년대 발전을 위한 경영전략
4. 결론

본문내용

일반적으로 경영전략이라 함은 “기업의 경영목적을 달성하기 위한 포괄적인 수단으로서 기업의 외부 및 내부의 환경변화에 대응하여 전체적 경영활동을 계획적이고 능동적으로 적응시키기 위한 의사결정법칙”을 말하는데 장·단기에 걸쳐 기업이 당면하고 있는 과제를 체계적으로 개선하여 대책을 마련하는 방안이라고 할 수 있다.
이러한 경영전략은 기본적으로 경영자 개인이 가지고 있는 경영이념, 철학 및 사상을 바탕으로 한다. 그런데 현대와 같이 기업을 둘러싸고 있는 환경이 급변하고 있는 상황 하에서는 국내외의 경제환경 변화에 잘 대응할 수 있는 기업만이 살아남을 수 있기 때문에 급변하는 환경 속에서 생존하기 위한 경영전략에 대한 관심이 매우 높아지고 있는 실정이다.
1. 아산 정주영의 경영전략을 위한 기본 경제사상
① 아산정신
한국경제의 발전을 위해서는 유능한 기업가 내지는 경영자가 많이 배출되고, 이들이 전반적 관리기능을 담당하고, 한국사회에 특히 요청되고 있는 기업의 건전한 기업가 정신과 경영능력이 한 나라의 경제발전을 만드는 요체가 된다고 할 수 있다. 더구나 성숙한 경영사회의 저변에 흐르는 경영이념과 생리는 어떠한지, 그리고 이러한 경영이념은 경영관리 과정에서 어떠한 형태로 구현되었는지 하는 것이 주요한 과제이다.
기업의 경영이념은 기업가 또는 경영자의 개인철학과 깊은 관계를 가지고 있다. 하지만,

참고자료

· 없음