기업전략 경영분석 금호아시아나

소개

금호아시아나그룹에 성공의 비결은 무엇인지 기업전략 및 경영분석을 해본 보고서 입니다.
핵심포인트로 구성되어 있는 커리티 높은 보고서이며 필요하신분께 도움이 되는 자료이길 바랍니다. A+자료 입니다.

목차

Ⅰ. 서 론


Ⅱ. 본 론

1. 기 업 소 개

2. 기 업 연 혁

3. 금 호 그 룹 화

4. 금 호 그 룹 의 다 각 화

5. S T P 전 략

6. 4 P 전 략

7. S W O T 분 석


Ⅲ. 결 론

본문내용

3. 금호그룹화

금호그룹은 1940년대 택시운수업 창업을 통해 세워진 대표적인 운수그룹임을 알 수 있습니다. 또한 1960년대 금호타이어를 설립하였음을 알 수 있는데 이것은 자신들의 운수업을 위해 소비되는 타이어를 충족해줌은 물론이고, 나아가 국내 자동차 산업 즉, 현대차와 같은 그룹에 제품을 공급해 줄 수 있는 사업으로써 기업다각화에 있어서의 첫 발걸음이라 볼 수 있겠습니다.

또한 1970년대에서는 금호석유화학의 창립을 통해 다각화를 본격적으로 시작하게 되었습니다. 타이어와 관련이 있긴 하지만, 크게 운수업으로 보았을 때에는 상관관계가 떨어진다고 볼 수 있습니다. 이것은 마치 미국의 비행기산업 기업이 미사일 산업에 진출한것과 흡사하다고 볼 수 있겠습니다. 산업을 크게 보았을 때 금호그룹의 다각화는 이 때 시작된것이라 볼 수 있겠습니다.

1988년 아시아나항공을 설립 운수업 최대의 꽃이라 불리는 항공사를 통하여 국내의 크고 중요한 기업의 위상을 세우게 된 계기라 할 수 있겠습니다. 이에 그치지 않고 1990년대에는 금호렌터카설립과 해외 진출을 통하여 그 입지를 국내 -> 해외

<중략>

6. 4P전략
1) Product
운송/물류/서비스 부문 : 대한통운(국내물류), 아시아나항공(국내 및 해외 운송, 물류)
화학/타이어 부문 : 금호타이어 다수제품, 금호석유화학 고무 및 합성수지 제품
건설 부문 : 아파트, 도로 및 국가 기반시설, 해외 플랜트 시설 등
금융 부문 : 예금, 대출, 보험
2) Price
운송/물류/서비스 부문 : 가격경쟁을 유도할 수 있는 좋은 위치에 자리 잡음.
화학/타이어 부문 : 가격경쟁을 유도할 수 있으나 끌려갈 수 있음.
건설 부문 : 어깨를 나란히 하는 건설사들과 커다란 차이 없이 가격경쟁.
금융 부문 : 커다란 대형 금융사의 정책에 따라 가야하는 실정.
3) Place
운송/물류/서비스 부문 : 첨단 물류시스템 도입

참고자료

· 없음