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아시아나 항공 기업분석 및 상생경영 도입 환경 분석,상생경영

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최초 등록일
2013.08.26
최종 저작일
2013.08
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목차

1. 기업소개 및 상생경영 도입 환경 분석
2. Planning
3. Organizing
4. Leading
5. Controlling
6. 상생경영 통한 성과
7. 평가 및 제언

본문내용

ST Strategy <안정, 성장 전략>

수년간 쌓아온 상생경영 전략에 대한 기업 내부적 노하우를 다른 기업에 전수
→ 상생경영 분야의 롤모델 이미지 구축
현재 시행하고 있는 커뮤니케이션 툴 적극적으로 활용, 구체적 실행방안을 더욱 발전시켜 협력업체 친화적인 환경을 조성
저가 항공사들의 비용우위 전략에 맞서는 서비스 품질 차별화 전략
승객들의 불안감을 낮추기 위해 공개적인 안전성 테스트나 협력업체 훈련 강화 등의 대응책을 강구해야 함
협력업체와의 건설적인 파트너십 적극 활용

참고 자료

없음
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