조직개혁과 저항에 대한 대처방안

소개

조직론
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조직론 기본서를 중심으로 기본에 충실했습니다

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.조직개혁
2.특성
3.개혁의 과정
4.조직개혁의 정항과 대처방안

Ⅲ.결론

본문내용

Ⅰ.서론
조직은 항상 정지해 있는 것이 아니라 끊임 없이 변화하는 유동적인 형태이다. 조직은 생성되어 발전, 소멸하는 생태적인 존재로서 창설 후 발전의 기간이 있다면, 당연히 쇠퇴의 기간도 있기 마련이다. 이러한 변화를 극복하고 적응하는데 노력을 기울이지 않는다면 조직의 위축과 실패는 당연한 결과일 것이다.
오늘날의 사회는 과거 어느 때보다 조직변화의 필요성을 중시하고 있다. 유동적이고 급변하는 환경속에서 적절히 대응하는 것이 필요하고 이러한 방법이 조직의 개혁이라 할 수 있고, 저항 없는 개혁은 없다 는 말처럼 개혁으로 인한 저항은 당연한 것이고 이에 적절히 반응하는 것이 필요하다.
본론에서는 조직개혁의 개념과 특징, 과정, 저항에 대한 대처방안에 대하여 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ.본론
1.조직개혁
조직개혁이란 변화에 대응하기 위해 조직을 하나의 상태에서 보다 나은 상태로 계획적으로 변동시키는 행위를 말한다.

2.특성
조직개혁에 있어 특성을 살펴보면,
첫째, 목표지향적이다. 기존의 조직의 체계로서 발전가능성이 없는 경우 새로운 목표를 세우고 목표달성을 위해 개혁을 진행한다.
둘째, 조직개혁은 포괄적 관련성을 지닌다. 조직의 내부적 요인과 주위의 외부적 요인의 상호의존적 관계에서 개혁은 이루어진다고 할 수 있다.
셋째, 조직개혁에는 저항이 수반된다. 조직개혁은 자연적 변화가 아닌 인위적으로 현상유지를 타파하는 과정이므로 기득권 세력의 저항은 당연한 결과라 할 수 있다.

참고자료

· 없음