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국내기업의 해외로의 직접투자

세계 경제 환경의 변화에 대한 적극적인 일환으로 기업들은 여러 형태의 해외직접투자를 시행하고 있다. 즉, 해외시장의 개척과 확보, 기존 시장의 유지, 자원의 개발 및 이용, 새로운 지식의 습득, 생산효율성의 확보 등을 목적으로 기업들은 각 지역에 자회사를 설립함으로서 많은 경영 자원을 해외로 이전시키고 있는 것이다. 해외직접투자를 통한 해외 현지생산의 확대는 세계무역의 성격을 근본적으로 변화시키며 이러한 변화를 주도하고 또 적응해야 하는 것이 기업이다.
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최초등록일 2009.06.06 최종저작일 2009.04
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국내기업의 해외로의 직접투자
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    소개

    세계 경제 환경의 변화에 대한 적극적인 일환으로 기업들은 여러 형태의 해외직접투자를 시행하고 있다. 즉, 해외시장의 개척과 확보, 기존 시장의 유지, 자원의 개발 및 이용, 새로운 지식의 습득, 생산효율성의 확보 등을 목적으로 기업들은 각 지역에 자회사를 설립함으로서 많은 경영 자원을 해외로 이전시키고 있는 것이다. 해외직접투자를 통한 해외 현지생산의 확대는 세계무역의 성격을 근본적으로 변화시키며 이러한 변화를 주도하고 또 적응해야 하는 것이 기업이다.

    목차

    Ⅰ. 서론 ·················································································2

    Ⅱ. 본론 ································································································2
    1. 국내기업의 해외로의 직접투자 성공사례 : 삼보컴퓨터 ·································2
    1) 삼보컴퓨터 중국진출과정 ·········································································2
    2) 심양시 투자에 대한 내·외부 평가 ······························································3
    3) 어려운 난관의 극복 ················································································3
    4) CAPA ···································································································3
    5) 삼보TG의 세계시장전략 ···········································································3
    6) 삼보TG의 중국내수시장 전략 ···································································4
    7) 삼보TG를 통해 본 중국진출 시 고려사항 ···················································4
    8) 한국 기업들에 주는 시사점 ······································································5

    2. 국내기업의 해외로의 직접투자 실패사례 : J사의 의류 판매(중국) ··················5
    1) 투자기업의 개요 ·····················································································5
    2) 현지법인 투자 및 청산 개요 ·····································································6
    3) 해외투자 목적 및 배경 ············································································7
    4) 현지법인의 경영상황 ···············································································8
    5) 현지법인 청산 사유 ················································································8
    6) 시사점 ··································································································9

    Ⅲ. 결론 ················································································10

    Ⅳ. 참고문헌 ··········································································10

    본문내용

    Ⅰ. 서론
    해외 직접투자는 다양한 기업경영활동의 일부로서 현대에 들어 그 중요성이 점차 높아지고 있다. 이는 다국적 기업, 글로벌 기업 등 국가를 초월하여 활동하는 기업들뿐만 아니라 기업성장과 시장개척을 도모하는 모든 기업들이 해외 투자에 적극적으로 참여하고 있기 때문이다. 해외 직접투자가 확대되고 있는 원인으로는 미국을 비롯한 선진국의 경기회복, WTO체제의 출범과 북미, 유럽, 아시아­태평양지역에서의 지역통합, 엔고 등의 환율변동, 각국의 투자유치정책과 규제 완화 등을 뽑을 수 있다. 이러한 배경으로 세계시장과 자원을 목표로 한 지역간, 국가간, 기업간 경쟁이 치열해지고 국경을 초월한 기업 경영 활동의 국제화가 급속도로 이루어지고 있다. 해외투자의 급격한 규모증가는 각 기업의 국경을 초월한 생산의 세계화가 가속되고 있다는 것을 의미하며 선진국은 물론 개발도상국들도 해외 투자에 대한 적극적인 인식의 전환과 노력이 전 세계적으로 확산되고 있음을 말해준다. 세계 경제 환경의 변화에 대한 적극적인 일환으로 기업들은 여러 형태의 해외직접투자를 시행하고 있다. 즉, 해외시장의 개척과 확보, 기존 시장의 유지, 자원의 개발 및 이용, 새로운 지식의 습득, 생산효율성의 확보 등을 목적으로 기업들은 각 지역에 자회사를 설립함으로서 많은 경영 자원을 해외로 이전시키고 있는 것이다. 해외직접투자를 통한 해외 현지생산의 확대는 세계무역의 성격을 근본적으로 변화시키며 이러한 변화를 주도하고 또 적응해야 하는 것이 기업이다.

    Ⅱ. 본론
    1. 국내기업의 해외로의 직접투자 성공사례 : 삼보컴퓨터
    1) 삼보컴퓨터 중국진출과정
    1980년 창업한 삼보(三寶) 즉 인재(People), 기술(Technology, Product), 서비스(Customer Satisfaction) 세 가지를 의미하는 삼보는 1984년에 국내 최초로 컴퓨터 전문기업부설연구소인 삼보기술연구소를 세웠다.
    1990년에 개발한 세계 최초의 배터리 내장형 `랩탑 워크스테이션`을 미국 국방총부에 납품하였고, 1993년 12월 국내 최초로 휴대형 정보통신 단말기 PDA를 개발하였으며,

    참고자료

    · 1. 글로벌윈도우 www.globalwindow.org
    · 2. 대한무역투자진흥공사 kotra www.kotra.or.kr
    · 3. 삼성경제연구소 www.seri.org
    · 4. 한국무역협회 www.kita.net
    · 5. 해외 직접투자 인포넷 www.mofe.go.kr
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