농심의 글로벌 경영.

소개

농심에 대하여 조사를 하였습니다.
서론 본론 결론을 통하여 서술식으로 하였고,
글로벌 전략에 중점을 두어 여러가지를 조사하였습니다.

목차

Ⅰ.서론
1. 기업선정이유

2. 농심기업소개

Ⅱ.본론
1. 해외진출의 전략적 동기

2. 농심의 글로벌 전략
1) 글로벌전략1: 전략적 제휴
2) 글로벌전략2: 간접수출전략
3) 글로벌전략3: 직접수출전략
4) 글로벌전략4: 해외직접투자전략

3. 농심의 전략적 마케팅믹스(4P`s)

4. 농심의 마케팅 성공요인

5. 해외진출 사례
1) 중국시장진출
2) 일본시장진출
3) 러시아시장진출
4) 미국시장진출

Ⅲ.결론 및 향후 전략적 제안

본문내용

Ⅱ.본론
1. 해외진출 동기
97년 IMF 위기이후 미 달러가치가 상승하고 라면의 원재료 가격이 동반 상승하는 악재로 인하여 대부분의 국내 기업은 현금유동성의 확보에 강한 압력을 받고 있었던 상태에서 농심 역시 밀가루, 기름, 스프등 대부분의 원료가 해외 수입용이었기 때문에 원화 가치 하락과 상대적인 달러가치의 증대로 기업이익률이 하락하였으며 출하량 급감과 스낵 부문까지의 부진으로 이어졌다. 또한, 사용이 편리하지만 비교적 고가인 용기면의 매출이 하락한 반면, 마진율이 낮은 봉지면과 5개들이 라면 등의 매출이 증가해 라면시장에도 IMF 한파가 상당한 영향을 미쳤다. 그러나 제과-우유-음료-가공식품 등 국내 식품시장 전반이 IMF 쇼크에 빠진 가운데 유독 라면만이 초기의 충격을 급속히 회복하고 초호황을 누렸다.
라면의 소비자가격은 다른 품목보다 비교적 낮은 수준에 형성되어 있는 반면에, 원자재 가격은 큰 폭으로 상승하여 이익률이 날로 떨어지고 있었다. 전 국민이 즐겨 찾는 라면의 가격을 인상하면 서민 경제에 영향을 미칠 수 있는 데다 일부 브랜드의 경우 물가지수에 포함돼 정부와의 사전협의 없이 마음대로 가격을 올릴 수 없었다. 오히려 정부의 압력에 의해 98년 4월부터 순차적으로 라면가격을 인하한 것은 이익률 하락을 부채질했다. 다행히, 당시 상당히 증가한 국내 라면 매출은, 이익률 감소를 극복하는데 큰 도움을 주었다.

2. 농심의 글로벌 전략
1) 글로벌 전략 1:
⇒ 전략적 제휴 - 해외 소비자들의 니즈에 대한 정보 수집 목적
<전략적 제휴 기업 현황>
전략적 제휴기업
브랜드 보유 국가
제휴브랜드
츄파춥스
스페인
츄파춥스 캔디
켈로그
미국
콘푸로스트, 콘푸레이크
튜울립햄

덴마크
덴마크햄런치미트
덴마크햄프리미엄
치킨핫도그소시지
치킨칵테일소시지
알쿠니마
스페인
알쿠니마 황도
쿠서
스페인
올리브 100
바릴라
이탈리아
스파게티
파팔레
파스타소스
낼리
미국
스위트, 오이피클
웰치스
미국
웰치스 포도주스

2) 글로벌 전략 2: 간접수출

참고자료

· 없음