한샘 소개 / 마케팅전략 / 성공요인 분석

소개

한샘 소개 / 마케팅전략 / 성공요인 분석
A+ 받은 리포트입니다. 각종 사진과 도표를 넣어서 깔끔하게 작성하였습니다.
받으시면 후회없으리라 확신합니다^^ 평가 부탁드립니다.

목차

� 1. 선정이유

� 2. 소개&연혁

� 3. 성공마케팅사례
① 지속적인 R&D투자
② 제품의 고급화
③ 브랜드파워

� 4. 한샘 DBEW연구소

� 5.결론

본문내용

1. 한샘의 소개
우리나라의 부엌의 개념을 바꾼 한샘은 1940년 4월에 창립되어 오늘날까지 국내 1위의 부엌가구, 인테리어 전문 기업으로 자리 매김을 하고 있습니다. 우리에겐 낯선 이름일지 몰라도 부모님 세대인 40~60세 연령층의 사람들에겐 꽤나 알려진 기업입니다. 임직원수 925명에 자본금 235억원 연간 매출액은 4155억원의 중견기업임에도 불구하고 국내에선 대기업만큼의 인지도와 주방과 인테리어 부분에서는 압도적인 브랜드파워를 가진 기업으로서 대기업들이 주도하는 건설시장에서 중견기업으로서 당당히 한자리를 차지하고 있는 한샘의 마케팅 사례는 충분히 조사해볼만한 의의가 있다고 생각합니다.


2. 지속적인 R&D 투자
ERP 시스템이란 ‘전사적 자원관리’또는 ‘전사적 자원계획’ 으로 ‘한샘’ 은 ERP 시스템을 구축하여 모든 자원과 역량을 결집하여 고객만족을 지향하며 이를위해 모든 업무 프로세스를 고객중심의 연쇄 고리로 만들었습니다.
한샘은 3분CAD 시스템을 도입하여, 기존의 경우 부엌을 개조하거나 들여놓을 경우 대략 20일정도의 시간이 소요 되었지만, 이 시스템을 구축한 이후, 이제는 오늘 계약이 이루어지면 이틀후에 시공까지 완료되는 체제를 갖추어 시공일 을 단축시켰습니다. 경영혁신 활동을 통해 조직과 프로세스에 새로운 옷을 입히고 ERP 라는 새로운 경영정보 기술을 구현한 한샘은 이를통해 360개의 부엌가구 대리점과 140개의 인테리어 대리점을 하나로 연결하는 작업을 진행하여 부엌가구나 인테리어와 관련해 한샘에 물품을 공급하는 공급업체와 보다 전략적인 협업을 할 수 있는 토대를 만들어 짧은 계약성립 시간과 대리점 영업비용을 감소화 하였습니다.

참고자료

· 없음