수입예산(예산수립과 홍보)-컨벤션사업론 컨벤션관리

소개

컨벤션 관리론 대학과제입니다.

목차

제1절예산수립
제2절 예산수립편성 실제
제3절 광고 및 홍보

본문내용

- 예산수립의개요
컨벤션행사를 유치하여 성공적으로 개최하기 위해서 가장 기본이 되는 것이 예산수립니다. 컨벤션은 대부분 정해진 예산 범위 내에서 개최하기 때문에 예산을 확보하고 수립하는 것이 매우 중요하다. 이러한 예산을 수립하는데 있어서 예상 참가자 수, 프로그램 내용, 회의장소, 회의준비기간이 예산 수립에 가장 크게 영향을 미치기 때문에 사전에 파악해야 한다. 그리고 예산계획을 수립하기 전에 회의장, 숙박, 식음료 및 교통 등과 관련된 지출항목, 개최시기에 따라 발생되는 비용과 편익, 최근 유사한 컨벤션 행사에 대한 재무보고서 등을 고려해야 한다. 따라서 예산수립은 예상참가자 수, 프로그램 내용, 회의장소, 회의준비기간을 토대로 하여 과거 유사한 컨벤션행사를 참고하여 수입과 지출부문으로 편성해야 한다. 그리고 컨벤션행사를 참고하여 수입과 지출부문으로 편성해야 한다. 그리고 컨벤션행사의 경우 수입이 생기는 시점보다 경비 발생시점이 항상 먼저 일어난다. 즉 분비 초기단계에서 컨벤션 참가 권유를 위한 홍보판촉비, 회의장임차, 예치금, 조직관리비용 등의 경비가 발생한다. 그리하여 대부분 컨벤션 주최 측에서는 조기 등록자에게 등록비 할인혜택을 주어 어느 정도 수입을 늘리려고 한다. 그럼에도 불구하고 조기단계에서는 자금 회전상황이 악화될 우려가 있다. 따라서 회계담당자는 합리적인 자금관리를 위해서 수입과 지출의 발생 시기, 금액들을 예상할 수 있는 예산을 편성하여 과도한 지출을 방지하고 효율적으로 예산을 운영하도록 해야 한다.
- 수입예산
수입예산 컨벤션을 개최하는데 소요되는 경비를 충당하기 위해서는 수입예산을 편성해야 한다. 수입예산의 부분에는 컨벤션의 성격과 규모에 따라 다르지만, 참가자의 등록비, 주최자의 자기자본, 후원금, 판매수입, 전시수입, 광과수입, 기타 잡수익 등이 있다.
- 지출예산
지출예산 컨벤션행사에 소요되는 지출은 비용의 성격에 따라 고정비용과 변동비용으로 구분할 수 있다.

참고자료

· 없음