BSC란 무엇인가(ppt)

소개

BSC 발표용ppt입니다.
경영학, 경영정보학 배우는 학생들에게 유용한 자료입니다.

목차

1. BSC의 개요
1-1. BSC의 정의
1-2. BSC의 특징
1-3. BSC도입의 필요성
1-4. BSC도입의 기대효과
1-5. 기존 성과관리제도와 BSC의 차이
1-6. BSC의 기본요소
1-7. BSC의 체계도

2. BSC의 산업분석
2-1. BSC의 도입현황
2-2. BSC솔루션 지원업체
[한국하이페리온]
2-3. BSC를 구축한 기업사례
[KOTRA]

3. 결론
-성공적인 BSC구축을 위한 조건

4. 별첨
-한국조폐공사의 BSC 화면 예시

본문내용

- BSC(균형성과관리:Balanced ScoreCard)는 1992년 미국 하버드 대학의카플란(Robert S. Kaplan)과 노튼(David P. Norton)에 의하여 개발된 전략적 성과관리기법이다.

- BSC( Balanced Scorecard )는 조직의 비전, 전략을 기반으로 하여 엄선된 성과지표들의 균형된 조합이다. 조직의 리더들은 BSC를 통하여 조직의 전략을 전 조직원에 걸쳐 공유하고, 조직의 변화를 이끌어 낼 수 있다.

- BSC는 조직의 미션과 비전, 전략목표와 성과목표, 성과지표 등으로 전략체계를 구성하고, 재무관점, 고객관점, 내부프로세스관점, 학습과 성장관점 등에 의하여 장기·단기,원인·결과, 외부·내부 등을 균형 있게 관리 가능하도록 하는 성과모형이다.

참고자료

· 없음