나이키(nike) 기업분석 다국적기업

소개

다국적 기업 나이키(nike) 기업분석

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본문내용

Nike의 소개
나이키는 스포츠 선수들의 경기력을 향상시키기 위한 노력에서 출발한 회사이다. 공동 창업자 중 Phil Knight (필 나이트)는 대학 중거리 육상 선수였으며, Bill Bow erman (빌 바우어만)은 육상 코치였다. 이들이 함께 기록 향상을 위한 스포츠화를 개 발하고자 했던 바램이 회사의 시작이었다. 따라서 선수들을 바르게 이해하여 그들이 각 종목에서 필요로 하는 요소를 제공하는 것을 기술 혁신의 기본 방향으로 잡았고, 있기를 바라는 마음과 건전한 스포츠의 발전을 지향하고 있다.
1962년 Bill Bowerman과 Phil Knight에 의해 Blue Ribbon Sports(BRS) 설립
1972년 그리스 신화의 승리의 여신인 Nike로 회사명을 바꾸면서 운동화 생산 시작
70년대 조깅 바람으로 매출 급성장
80년대 중반 조깅열이 식으면서 글로벌 토털 스포츠 메이커로 전환
2002년 헐리인터내셔널 인수
2003년 컨버스 인수
Nike의 소개
Nike Mission
세상의 모든 운동가에게 영감과 혁신을 가져다 준다
- 당신에게 몸이 있다면, 당신이 바로 운동가이다.
Nike Brand 가치
Nike 조직도 / 기업현황
The Starter 컨버스와 동시기에 인수, Umbro 2007년 10월 인수
Nike 세계 시장 점유율
2006년 나이키의 세계 시장
점유율은 31%로 1위
아디다스가 리복을 인수하여
26%로 뛰어오름
미국내 시장 점유율은
나이키 36%, 아디다스8.9%,
리복 12%
나이키
아디다스
퓨마
뉴밸런스
그외
26%
31%
7%
29%
2006
ADIDAS
NIKE
31%
5%
Nike 전략
브랜드 전략 : 통일된 이미지, 소비자와의 공감대 형성
너무나도 자주 우리는 두려워 합니다.
없을지도 모른다는 사실에 겁을 냅니다.
당신이 해보지 않았던 일을 해보십시오.
모험을 하십시오.
신문사에 편지를 쓰십시오.
급여 인상을 요구하십시오.
것이든 한 번 해보십시오.
지명타자에게 큰소리를 질러 보십시오.
언어가 통하지 않는 나라로 여행을 떠나보세요.
특허를 신청하십시오.
그리고 그녀에게 전화를 하십시오.
당신에겐 잃어버릴 것이라곤 아무것도 없으며, 오직 얻을 것만 있습니다.
"지금 시작하십시오"
Nike 전략
스포츠 전략
- 스타 마케팅, 스포츠 자체를 위한 지원방향으로 전개
Nike의 아웃소싱
나이키는 마케팅과 디자인 전문업체
세계적 생산네트워크로 공장 없는 제조업을 실현
제조와 광고 부문 아웃소싱 전략
- 배경 : 원 활용을 통한 비용절감
- 장점 : 고정비용이 적게 들고 경영효율화 도모, 핵심역량에 내부자원을 집중시켜 생산성 향상, 내부인력으로 불가능한 업무수행, 업무의 정확/신속성

참고자료

· 없음