마케팅믹스_CV혁신과 신제품 핵심컨셉 및 가격전략(번들링)

소개

마케팅 기말 과제로 제출했던 내용입니다.
각 주제에 맞추어 3~5페이지 정도 기술되어 있습니다.

목차

I. 과제#01_CV혁신과 신제품 핵심컨셉 이해 및 체험하기
II. 과제#02_번들을 통한 가격전략 실습문제
II. 과제#03_유통관련 응용문제

본문내용

*향후 성공 요인
유통업계 내의 경쟁 범위를 포터의 경쟁전략 매트릭스에 따라 예상되는 경쟁상대에 따른 대응으로 구분하여 향후 성공을 지속할 수 있는 방향에 대해 고찰해 보고자 한다.
할인점은 다수의 품목을 저가에 공급하기 위해 거대한 물류 센터를 비롯, 신뢰를 얻을 만한 인지도, 또 이익을 창출할 수 있는 매출을 보장하는 상권인구를 보장받을 수 있어야 한다. 하지만 일부 계층의 고객만을 상대로 한다면 할인점 점포 1개당 15만 명이라는 상권인구를 충족시킬 수 없으므로, 할인점은 막대한 출점비용과 유지비용을 상쇄할 이익을 얻을 수 없다. 이는 곧 좁은 타겟시장에 집중하는 집중전략은 할인점에 적용하기가 사실상 불가능함을 의미한다.
앞서 말한 것처럼, 백화점에서는 확실한 가격경쟁력이 있으며, 홈쇼핑과는 가격 상 별 차이가 없고, 대신 신뢰도나 다양성 등의 차별화 요소에서 우위에 있음을 감안하여 전략을 수립하여야 한다. 농협직판장은 가격 면에서는 가장 저렴하고 신뢰도 있지만 번잡함과 불편함 때문에 홈플러스의 쾌적한 분위기에 대해 열세에 있다고 판단된다. 이마트의 한국시장 포화판정 및 중국진출 등의 근거에 의해 현재 할인점 시장은 성숙기라고 판단되며 앞으로도 제한된 점포를 통해 치열한 경쟁을 벌일 거라는 예상을 해 볼 수 있다. 따라서 홈플러스는 유통업체 간 차별화 및 같은 유형 내 업체와도 차별화 포인트를 가져갈 때 지속적인 성공을 유지해 나갈 수 있을 것이다. 원가전략면에서는 가격은 타 할인점보다 낮추는 것은 성장 전략으로 가져가기는 어렵다고 판단되며 오히려 비슷한 가격대를 유지하면서 추가적으로 어떤 차별화를 시킬 수 있느냐가 관건일 것이다.

참고자료

· 없음