DRBFM의 이해 (창조적 미연 방지법)

소개

최근, 개발 기간이 짧아지고 있는 가운데, 품질문제의 발생을 방지하는 것은, 시기에 알맞게 단 시간에 품질문제의 미연방지를 행하여야 합니다.
종래에는 시험이나 Simulation을 충분히 해서, 문제점을 검출하고 있지만, 개발기간을 단축시키기 위해서는 가능한 한 빠른 단계에서 설계품질을 높이지 않으면 안됩니다.
즉, 시작에서 시험을 행해 문제점을 찾아가는 ‘확인수정형’부터, 사전에 문제가 되는 항목을 예측, 해결하는 수법을 생각해 도면에 기입하는 ‘예측대응형’의 업무진행방법으로 바꿔 가지 않으면 안됩니다. 이 ‘예측대응형’에는 설계~평가~제조의 관계자가 개발의 초기부터 협력해서 문제 발견, 문제 해결에 몰두할 필요가 있습니다. 그것에 대해 도요타 그룹에서는 문제발견, 문제 해결을 누락되지 않게 진행하는 도구로서 DRBFM(Design Review Based on Failure Mode)을 추진하고 있습니다.
본 텍스트에서는 DRBFM을 실제로 해본 적이 없는 설계자를 주요 대상자로 DRBFM 진행상의 키 포인트를 해설하고 있습니다.

목차

서론 미연방지법이란
0-1 미연방지의 기본적 사고방식 …3
0-2 DRBFM 추진방식 개요 …5

제1장 설계자에 의한 DRBFM Worksheet의 사전준비
1-1 부품명/변경점과 그 목적 …6
(변경점/변화점)의 기입방법
1-2 [기능]의 기입방법 …10
1-3 [변경에 관한 염려사항 (고장모드)]의 기입방법 …13
1-4 [염려사항은 어떤경우에 생기는가]의 기입방법 …18
1-5 [고객에의 영향]의 기입방법 …23
1-6 [염려사항을 제거 하기 위해서 어떤 설계를 했는가]의 기입방법
1-7 DRBFM Worksheet 기입에 대한 마음가짐과 사전준비 요약 …26

제2장 관계자에 의한 Good Discussion & Good Design Review
2-1 Design Review에 임하는 설계자의 마음가짐 …27
2-2 Design Review의 준비 …28
2-3 Design Review의 실시 …30

요약 DMBFM 플로우챠트 …37

맺음 말 …38

부록1 DRBFM 용어집

본문내용

서론 미연방지법이란

0-1 미연방지법의 기본적 사고방식
먼저 미연방지법에 대해 알아봅시다.
문제의 미연방지사이클에는,
1. 현재 발생해있는 문제를 조기에 해결하는 [발생하고 있는 문제의 해결]STEP
2. [발생하고 있는 문제의 해결]STEP에 의해 원인을 특정하게 대등시킨 후, 동일문제가 발생하지 않는[재발방지]STEP
3. 신규설계나 설계변경 점에 잠재한 문제발생을 미연에 방지하는 [신규문제의 미연방지]STEP이 포합됩니다.

[발생하고 있는 문제의 해결]은, 이미 보여지는 문제를 해결하는 것 이기 때문에 문제의 발견에 힘을 쏟을 필요는 없으나 원인의 발견에는 지혜를 쓰지 않으면 안됩니다. 이 경우에 매우 중요한 것은 문제해결을 위한 고유기술입니다. 전문가의 기술이 발휘되는 세계라고 말할 수 있습니다.

[재발방지]에는 동일한 실수를 두 번 되풀이 하지 않도록 관계자와 자신의 실수를 공유하는 것이 중요합니다. 이것은 고도의 기술보다는 관리시스템을 어떻게 구축할까가 중요합니다.

[신규문제의 미연방지]는 보이지 않는 문제를 발견해 해결하는 것 입니다. 이 경우에는 문제발견능력 즉, 창조력(생각하는 힘)이 필요합니다. [발생해있는 문제의 해결][재발방지]와 기본적으로 다른 시각이 필요합니다.

참고자료

· 없음