TPM에 관해서

소개

tpm정의,의미,이념,특색 등등

목차

1 TPM
2 TPM활동의 의미
3 TPM조직의 의미
4 TPM 이념
5 TPM 특색
6 TPM활동의 정의
7 TPM의 목적과 효과
8 TPM 방침, 목표
9 현장혁신을 위한 TPM활동
10 종합생산성 향상활동(TPM)

본문내용

4 TPM 이념
TPM의 본질의 이해하기 위해서는 전사적 TPM의 정의에서 그 이념을 찾을 수가 있다.
첫째.이익을 창출하는 기업체질 만들기
둘째.예방철학(미연방지)
셋째.전원참가(참가경영,인간존중)
넷째.현장,현물주의다섯째.자동화 및 무인화 추구
5 TPM 특색
6 TPM활동의 정의
장기 Vision의 실현을 위한 공장 경영 혁신 활동의 수단으로써 초일류의 생산성과 수익성 확보를 위한 활동을 전개합니다.
7 TPM의 목적과 효과
8 TPM 방침, 목표
당 공장에 적합한 혁신의 도구로써 TPM활동이 정착될수 있도록 공장 특성을 고려한 보누 활동별 방침과 목표를 수립합니다.
9 현장혁신을 위한 TPM활동
조직 구성원의 체질 개선과 설비의 체질 개선을 통하여 기업 체질 개선을 목적으로 재해 Zero, 고장 Zero, 불량 Zero, 의 3 Zero 지향적인 활동을 통하여, 근본적 경쟁력 확보로 어떠한 환경에서도 자유로운 경영을 실현 할 수 있는 현장 조직 문화를 정착시키는 활동입니다.
10 종합생산성 향상활동(TPM)
수익성 확보와 계속 기업으로 성장,발전에 필요한 근본적 사업 경쟁력 확보를 위해 공장의 특성을 감안한 종합 생산성 향상 활동(Total Productivity Management)을 도입 추진하였습니다.
구축 적용이유: 공장 전부문 전원이 모든 업무를 대상으로 경쟁력을 갖춘 현장 현물 중심의 체제를 구축하여 제반 낭비 요소를 척결하고, 초일류의 생산성과 수익성을 확보하기 위해

참고자료

· 없음