[국제 경영] 마쓰시다의 변화와 그시사점

목차

1. 최근 마쯔시다가 직면한 상황 및 대응
(1) 경영환경의 변화
(2) 조직내 문제점의 발생
(3) 마쯔시다의 대응
2. 마쯔시다 변화의 전략적 시사점
(1) 경영전략의 변화
(2) 조직구조의 변화
(3) 기업문화의 변화
(4) 경영 시스템의 변화 (HRM의 변화)

본문내용

최근 마쯔시다의 변화와 그 전략적 시사점
창업자인 마쯔시다 고노스케가 에는 새로운 환경이 그들에게1989년에 죽고 마쯔시다 다가왔다. 그에 따라 마쯔시다는 이에 대응하기위해 조직 전체적인 차원에서 많은 변화를 시도하고 있다. 여기서는 그러한 변화들이 어떠한 양상으로 일어났으며, 그러한 변화들이 전략적으로 어떠한 시사점을 주는지에 대해 분석해 보기로 하겠다함에 있어 그 변화가 어떠한 차원에서 설명될 수 있을 지를 분류하여 그 의미를 보다 쉽게 이해할 수 있도록 하겠다.
. 분석
1. 최근 마쯔시다가 직면한 상황 및 대응
(1) 경영환경의 변화
- 산업화시대에서 정보화시대로의 변화
무엇보다 우선 마쯔시다가 직면한 거시적인 경영환경이 어떻게 변화하였는지 살펴보자. 근래에 나타난 IT기술의 발전은 산업화시대에서 정보화시대로의 변화를 유발시켰다. 과거 산업화 시대에서는 환경의 변화가 적었으며, 소품종 대량생산을 통한 원가절감으로 경쟁우위를 확보할 수 있었다. 하지만 IT기술의 급격한 발전으로 인해 정보화 시대에서의 환경은 연속적으로 변화하고 있으며 과거의 전략으로는 경쟁우위를 확보할 수 없게 되었다.

참고자료

· 없음