필립스 사례

목차

1.필립스 사례
1)필립스사 소개
2)필립스사의 성공요인
3)환경의 변화
4)필립스사의 대응전략
5)결론

2.마쓰시타의 사례
1)마쓰시타 기업 소개
2)마쓰시타의 성공 요인
3)환경의 변화
4)마쓰시타의 대응전략
5)결 론

●대 결론

본문내용

필립스사와 마쓰시타의 사례를 통해 두 회사가 어려움을 경험하게 된 이유는 환경의 변화에 대응하지 못했기 때문이다.
그러면 "왜 그러한 환경의 변화가 두 회사 모두에게 부정적인 영향을 미쳤을까?"
이는 바로 이러한 환경의 변화가 과거 두 회사를 성장시켰던 즉 두 회사가 가지고 있었던 강점이나 경쟁우위를 약점이나 경쟁우위를 없앴기 요인으로 작용했기 때문이다.
즉 과거 필립스에게 강점과 경쟁우위였던 기술이 트랜지스터와 같은 새 기술로 인해 더 이상 기술의 우위를 가질 수 없었었으며, NOs와PDs의 갈등 발생으로 환경의 변화에 대한 대응력을 느리게 하였다.
마찬가지로 마쓰시타의 경우에는 강력한 국내 유통망이 해외 진출 시에는 더 이상 경쟁우위가 될 수 없었으며, 중앙통제식 관리는 해외 진출이 커질수록 현지에 맞는 유연성과 자율성을 없애 기업발전에 장애요인이 되었다.
결론적으로 모든 기업은 현재 자사가 가지고 있는 강점이나 경쟁우위를 환경의 변화에 의해 때론 과감히 폐지하여야 하기도 하며, 경쟁우위가 변화에 대응할 수 있도록 계속적인 노력을 하여야 한다.

참고 자료

없음