[경영학] 우리 기업의 경영 진단(주식회사 관련)

목차

1. 우리나라 기업들의 문제점
ㄱ. 문어발식 확장 정책
ㄴ. 주식에 연계된 기업 후계자 결정(가족 경영)

2. 과거 몰락 기업을 통한 문제점 고찰과 비판
ㄱ. 국제 그룹
ㄴ. 동명 그룹

3. 대책
ㄱ. 혈연에 얽매이지 않는 기업 인수·인계
ㄴ. 한 오너에 의한 일방적 영향력 막음
ㄷ. 무분별한 기업 확장 지양
ㄹ. 이사회 개혁

4. 느낀 점

5. 참고 문헌

본문내용

최근에 현대 그룹의 기업 후계자 결정을 놓고 ‘왕회장’정주영 회장의 아들들 사이에서 다툼이 일어났다. 현대판 왕자의 난이라 할 정도로 권위 있는 위치의 보직을 놓고 다투는 정몽구·몽헌 형제를 보면서 혀를 차는 사람들이 많았다.
그것은 언론과 국민의 스포트라이트를 받게 됐고, 특히 우리 경영학도의 시각에서는 이 러한 우리나라 굴지의 대기업에서 일어나는 사건이 초미의 관심을 불러일으키기에 충분 했다.
이제 좀더 정형화되고 경영학적인 입장에서 현대 그룹의 문제를 우리나라 개별 그룹들 로 확대시켜 본다. 또한 주식회사제도의 성격과 관련하여 기업 경영자들의 문제점을 집중 조명해 보고, 그에 다른 대처 방안을 강구해 보겠다.

참고 자료

◆경영학원론. 1999. 무역경영사. 백방선
◆생각하는 경영. 1999. 한·언. 유필화·헤르만 지몬
◆전략으로 본 번영기업·쇠퇴기업. 1995. 한국경제신문사. 김세중
◆한국기업흥망사. 1994. 명진출판. 공병호