[성공사례] 델몬트 콜드 성공사례

목차

-제품의 소개
-델몬트 콜드, 최고급 냉장유통 쥬스시장 석권
-기술제휴 과정과 도입효과
-콜드의 모체인 과즙음료의 발전과정
-경쟁제품에 시장분포 (전체시장의 50% 차지)
-최근 5년간 실적
-경영철학
-마케팅전략
-생산하는 제품
-21세기 성장 전략과 장기계획
-2000년대 업계 환경과 전망

본문내용

1998년 말에 이르러 IMF경제난으로 인한 최악의 상황을 벗어나 회복국면으로 전환되고 있었다. 이에 힘입어 최고급 냉장 유통쥬스 시장도 시장이 확대되는 추세를 나타냈다. 이무렵 롯데칠성음료의 델몬트콜드는 소비자들의 대인기 속에 경쟁제품들을 제치고 냉장유통 쥬스시장을 완전 석권, 업계 1위제품으로 부상하였다. 국내 냉장유통 쥬스시장은 매일 유업이 92년 썬업 오렌지를 처음 선보이자 서울 우유가 94년 아침에 쥬스 오렌지를 추가하면서 형성되기 시작했다. 곧이어 매일 유업이 94년 썬업포도 및 사과로 제품다양화를 시도하자, 서울우유도 아침에 쥬스포도를 내놓았다. 이들은 유제품을 전문적으로 생산공급하는 업체로서 냉장유통시설을 갖추고 있었기 때문에 냉장 유통쥬스 시장에 먼저 진출할수 있었다. 뒤이어 제일 제당 음료 본부에서는 95년 도울 쥬스를 출시하였다. 한편, 97년부터 오렌지쥬스의 주원료인 농축액과 생과수입이 전면 허용됨에 따라 청량음료업계도 냉장유통 쥬스시장에 참여할 필요성이 높아졌다. 이에 따라 해태음료가 97년 컨추리오렌지, 롯데칠성음료가 97년 델몬트콜드로 시장에 가세해 경쟁이 벌어졌다.

참고자료

· 없음