vertual project(가상 프로젝트)

최초 등록일
2001.06.13
최종 저작일
2001.06
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목차

1.서론
1-1 프로젝트의 개념
1-2 프로젝트 관리의 정의
1-3 보고서의 범위
1-4 보고서의 목적
2. 본론
<Real Project>
제 1단계 : 프로젝트 준비 및 착수
제 2단계 : 계획과 제안
제 3단계 : 프로젝트를 위한 기업의 환경분석
제 4단계 : 프로젝트 구현
제 5단계 : 프로젝트 완료
<Virtual Project Management>
1.virtual project란 무엇인가?
2.인트라넷과 인터넷의 발달
3. IT기술을 어떻게 가상 프로젝트에 적용시킬 수 있나?
4. 커뮤니케이션을 위한 적당한 기술
5. workspace(가상공간의 개념)
6. Knowledge Management in Virtual Workspace
7. Virtual Workspace
8. 보안문제

3. 결론
(부록)
1. IT and Business Information Alignment
2. 가상 프로젝트의 관리 제안
첫 프로젝트를 마치면서

본문내용

1-1 프로젝트의 개념
요즘의 기술 발전은 매우 급격한 상황이다. 많은 기술들이 새롭게 등장하거나 소멸되고 있으며 무역경쟁, 업체간의 시장경쟁 등 많은 경쟁들이 시시각각 벌어지고 있다. 신제품은 언제나 등장하지만 수요자가 원하는 시점에 재빠르게 등장하지 않으면 시장을 선점 할 수 없다. 기업은 설립되고 나서 1년 이내에 어떤 결실을 거두어야 하며 새로운 산업은 형성되는가 싶으면 어느덧 이만치 성숙했음을 종종 느끼곤 한다. 이러한 환경 하에서 기업들은 시장, 기술, 생산과정의 변화에 신속히 대응하지 못하면 생존이 어렵게 될 것이다. 이러한 변화에 대응하기 위해서 기업은 프로젝트의 개념을 도입하게 된다. 프로젝트란 ‘일정한 기간 동안 주어진 목표를 수행하기 위한 작업들의 모임’ 이라고 정의할 수 있다. 예를 들자면 각종 건설공사, 조선, 중공업 프로젝트, 연구개발, 소프트웨어 개발 등이 있다. 근래에 이르러 본격 양산 단계 이전의 모든 사업영역을 프로젝트라고 간주할 수 있다.
1-1-1 프로젝트를 실행하기 위한 조건
프로젝트의 실행을 위해서는 다음과 같은 조건이 필요하다.

참고 자료

없음

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