월마트 경영전략 사례분석

소개

고려대학교 경영학과
경영전략 조명현교수님 수업
사례분석

목차

I. 팀명 : ANALYZE THIS
II. Executive Summary
III. Analysis
1. Core competitive advantages
2. 가치 사슬에 의한 경쟁우위(비용우위)의 분석
3. Core Resource & Capability
4. Future of Wal-Mart

본문내용

Wal-mart는 할인 유통업체로서 초기 틈새시장 진출과 저가 정책으로 성공하였다. 할인 유통업은 한정된 품목을 낮은 가격에 판매하며, 그 자체가 비용외에 다른 경쟁우위를 가지기 힘들어 가격이 가장 중요한 경쟁우위로 작용한다. Wal-mart는 매장의 임대·운영과 컴퓨터 시스템(위성시스템 포함)을 유통산업의 영업, 물류시스템 운영에 이용함으로써 비용과 효율성측면, 특히 비용우위를 가짐으로서 성공할 수 있었다. 미국내 대형 할인점과 그 유사 산업에서 경쟁이 격화됨에 따라 성장률과 마진율의 하락이 예상되기 때문에 해외 시장으로의 진출은 필수적이다. 해외시장에 진출함에 있어 미국내 전략을 그대로 적용하는 것은 경제적, 사회적 차이로 문제가 있으므로 해외의 사정에 맞는 전략을 채용해야한다. 다만 핵심역량을 포기하는 전략이외에 진출전략에 없다면 해당 해외시장을 포기해야 한다.

참고자료

· 없음