[프로젝트관리] 인테리어 디자인 프로젝트 관리 운영의 절차와 과정에 관한 연구

소개

이선영(1992년 이화여자대학교 실내디자인 석사학위 논문)

목차

서론

본론
프로젝트 관리 운영의 절차와 과정
프로젝트 개시단계
프로젝트 기획단계
1. 목표설정
2. 사실수집
3. 개념설정
4. 경제적 가능성 점검
5. 문제점 기술
6. 디자인 단계
7. 시공단계
8. 프로젝트 종료단계
9. 차기 프로젝트에 이용될 Feedback 정보처리 단계

결론

본문내용

우리는 교육받은 인테리어 디자이너로서 개인적으로 혹은 조직내의 구성원으로서 디자인 프로젝트를 진행하게 된다. 오랫동안의 실무 경험이나 기존에 습득한 지식에 의존하여 프로젝트를 진행하여 작업의 완성에 이르지만 기대만큼 훌륭한 결과를 얻기란 매우 힘들다. 프로젝트에 갑자기 접하게 되면 머릿속에 디자인 과정들이 맴돌지만 어디서부터 진행 시켜야 할 지 알지 못하며 프로젝트에 관계하는 사람들은 각자 무엇을 해야 할 지 정확히 모르고, 누가 어떤 일에 책임이 있는지 모른다. 그 결과 프로젝트는 지연되고 비용과 자원의 소비가 증가하게 된다.
따라서 인테리어 디자이너나 또는 디자인 회사들이 실제로 어떠한 프로젝트에 직면했을 때 디자인 작업을 효과적으로 운영하고 프로젝트를 가능하게 해 줄 뿐 아니라 재원의 소모와 비용을 최소화하고 시간 내에 프로젝트를 끝낼 수 있도록 실제적인 프로젝트 관리 운영의 절차와 과정(Project Control Process)을 제시해 보고자 한다.

참고자료

· 없음