[프로젝트] 프로젝트메니저의 기술(soft&hard skill)

소개글

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목차

1. 문제제기
2. 용어정의
3. 프로젝트 라이프 사이클
4. 프로젝트 메니저의 기술(포괄적)
5. 프로젝트 메니저의 기술(세부적)
6. 결론

본문내용

하드 스킬과 소프트 스킬은 어쩌면 보는 관점에 따라 달라지는 것 같다. 하드웨어 조립자가 프로그래머의 일을 보면 분명 소프트 스킬이겠지만, 시스템 분석/설계사가 그 일을 보면 하드스킬로 구분을 할 것이기 때문이다. 프로젝트 관리자의 기술도 조직의 기획이나 CEO의 입장에서는 전부 하드스킬로 구분될 수 있고, 시스템 분석/설계사나 프로그래머의 입장에서 보면 전부 소프트스킬로 구분될 수 있기 때문이다. 관점의 차이라 할 수 도 있겠다. 그리고 또 시간의 흐름에 따라서도 하드스킬과 소프트 스킬의 구분은 달라질 수 있다. 그러나 분명한 것은 하드스킬보다 소프트스킬이 더 많은 부가가치를 창출하고, 고급기술로 대두되고 있다는 점이다. 그만큼 습득 또한 어떤 방법이 있는 것이 아니기 때문에 더욱더 어렵고, 힘들다. 만약 미래의 리더가 되고 쉽다면 당연히 하드스킬을 익혀야겠지만, 더욱 중요한 것은 소프트스킬에 대한 지속적인 관심과 노력이 필요할 것이다.

참고 자료

없음