구조조정과정에서의 노동문제

목차

I. 서론

II. 인력감축의 이면
- 미국에서의 구조조정 과정중 인력감축의 효과와 실상
1. 비용계산
2. 인력감축 이후 재정적 성과3. 인력감축을 단행한 기업의 성과

III. 한국에서의 구조조정 과정중의 고용정책 성공사례
- 부산 동성화학의 사례
1. 회사개요
2. 구조조정의 전개
3. 노사관계의 변화
(1) 경영의 전략적 선택
(3) 근로자에 대한 영향
4. 요약 및 평가

IV.결론

본문내용

한국경제는 그 동안 누적된 고비용-저효율, 근로의욕의 저하, 노조의 호전성 등 제반 노동문제 등으로 국가경쟁력이 크게 약화되고 개별기업 경쟁력의 누수현상이 심화되었다. 이러한 구조적 문제점의 누적으로 1997년 초부터 그 동안 대마불사라는 통념을 깨고 대기업의 연쇄부도가 나타나 경제 전반적으로 위기 국면을 맞이하였다. 이러한 결과 IMF 관리체제를 겪게 되면서 기업은 엄청난 구조변화를 겪게 되었다. 이러한 기업의 구조조정은 공공부문이나 정부의 구조조정에 비해서는 상대적으로 그 진척이 매우 빠르고, 다양한 형태로 나타나고 있다. 즉 기업은 경제·산업여건의 변화에 순응하여 조직변경·사업조정·경영합리화 등 국제경쟁력을 향상시키기 위해 부단히 노력하고 있으며, 조직의 효율화를 위해 군살(redundancy)을 제거하는 슬림화 과정에서 노사 모두가 겪는 가장 큰 어려움은 인원의 감축이다.

이것은 매우 인기있는 전략이었다. 그러나 진정으로 효과적인 전략이었는가? 장기적인 측면에서 볼 때 감원이 회사와 주주들에게 이득이 되었는가?

참고자료

· 없음