JIT연구-도요타

목차

<1>. 서론
1. Craft Production System
2. Mass Production System
3. Lean Production System
<2>본론
<Jit의 의의>
1. JIT의 개념과 개념적 토대
2. JIT의 효과
3. JIT(or 도요다 시스템)의 전제조건
4. JIT와 MRP 시스템과의 비교
5. JIT시스템의 요소들
6. JIT생산을 성취하는 방법
<도요다사례>: JIT의 한계점
JIT의 국내 도입과 활용 현황
대우자동차의 NAC운동의 실태

본문내용

기업가에게 가장 중요한 문제는 무엇일까? 그것은 아마도 어떻게 하면 효율적으로 생산할 수 있을까 일 것이다. 즉 생산 방식의 결정이야 말로 기업가에 있어서 가장 기초적이면서도 중요한 문제인 것이다.
우리는 이러한 생산 방식의 흐름을 시대에 따라 세 부분으로 나눌 수 있다.

참고 자료

없음