매일경제신문 지식경영 사례연구 모음

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매일경제와 포스리는 `두뇌강국을 실현하자'라는 비전을 기업측면에서
실천하는 지침을 제시하기 위한 `지식경영으로 승부한다'는 시리즈를 공
동기획으로 마련했다.

지식경영으로 강한 경쟁력을 확보, 높은 수익을 올리고 있는 세계적인
기업들의 사례연구를 통해 위기에 직면한 한국기업의 경쟁력 강화를 위
한 회생전략을 제시한다.

<김영태 기자 신승용 책임연구원> 대부분의 지식경영 성공사례는 일련
의 지식경영 프로세스 중에서 지식창출, 축적과 공유, 활용 측면에 초점
을 맞추고 있다.

그런데 미국의 다국적 기업 다우 케미칼(Dow Chemical: 이하 다우)은
지식경영의 또 다른 측면인 지식의 가치 평가에 주목한다.다우는 화학제
품은 물론 플라스틱 농기구 에너지 환경 관련 제품 등을 생산하고 있는
글로벌기업으로 연매출이 200억달러에 달한다.

전 세계 157개국에 40,000여명의 직원을 거느리고 있다. 다우는 94년
주주 및 사내외 고객의 이익 극대화를 위해 가치경영(Value Based
Management)을 경영목표로 결정했다.

이에 따라 가치창출의 원천인 현금자산과 고정자산 뿐만 아니라 지적
자산의 효율적인 운용이 절실히 필요함을 깨닫고 지적자산 관리에 초점
을 맞추기 시작했다.

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