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OTT 플랫폼 환경에서의 국내 콘텐츠 기업의 경영전략: 동적 역량 접근을 중심으로 (Strategic Transformations of Korean Media Companies in the Over-the-top (OTT) Environment: Dynamic Capabilities Perspective)

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최초등록일 2025.07.18 최종저작일 2021.09
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OTT 플랫폼 환경에서의 국내 콘텐츠 기업의 경영전략: 동적 역량 접근을 중심으로
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    • 💡 국내 콘텐츠 기업의 혁신적인 경영전략 insights 제공
    • 🔍 동적 역량 관점에서 미디어 산업의 전략적 변화 탐구

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    서지정보

    · 발행기관 : 사이버커뮤니케이션학회
    · 수록지 정보 : 사이버커뮤니케이션학보 / 38권 / 3호 / 5 ~ 45페이지
    · 저자명 : 김상임, 이영주

    초록

    본 연구는 급변하는 미디어 환경에 대응하기 위해 콘텐츠 기업이 어떻게 인적, 물적 자원과 역량을 통합하거나 재배치하여 경쟁우위를 만들어 가는지 동적 역량 (Dynamic Capabilities)의 관점에서 분석하였다. 즉, 글로벌 OTT 플랫폼의경쟁이 심화되고 국내 콘텐츠의 해외 진출 가능성이 높아지면서 국내 콘텐츠제작사가 제작 및 유통 역량 강화를 위해 자원을 어떻게 재배치, 재구성하였으며, 전략의 변화에 따라 경영 성과에 어떠한 영향을 미쳤는지를 스튜디오드래곤과 제이콘텐트리/JTBC스튜디오를 중심으로 사례 분석을 통해 살펴보았다.
    연구 결과, 콘텐츠 제작 역량 강화를 위해 두 제작사는 기업공개를 통해 제작비용을 유치하고, 경쟁력 있는 제작사의 인수합병을 통해 제작 인력을 강화하고, 공동제작을 통해 글로벌 시장에 소구할 수 있는 콘텐츠 제작 경험을 학습하고, 유통채널의 다각화를 위해 디지털 플랫폼에 적합한 새로운 콘텐츠 개발을 시도하고 있다. 또한 제작사는 유통채널의 다각화와 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해 해외 제작사와의 공동제작 전략을 실행하고 있음을 알 수 있었다. 본연구결과를 통해 국내 영상 콘텐츠 제작사의 환경변화에 따른 제작 및 유통 역량 강화를 위한 전략의 변화를 이해하고 콘텐츠 제작사의 역량 강화를 위한 함의점을 제안하였다.

    영어초록

    This research examined how content companies integrate or rearrange internal resources to create a competitive advantage in the rapidly changing media environment from dynamic capabilities view.
    As competition among global OTT services grows intense and local contents are distributed globally, case analysis focusing on Studio Dragon and JTBC Studio shows how local content production studios reallocated and reconfigured existing resources to reinforce production and distribution capabilities and how the change of strategies affected financial performance. According to the research results, to reinforce content production capabilities, production studios are raising financial investment through corporate disclosure, increasing production-related resources through merger and acquisition of other competent production studios, and developing new type of contents targeting digital platforms to diversify distribution channels. To diversify distribution channels and acquire global competitiveness, production studios have started to execute co-production strategy with U.S.
    production companies. Research results provided how local production studios adapted their production and distribution strategies in the competitive landscape characterized by rapid market changes.

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