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플랫폼 흡수(Platform Envelopment) 관점에서 본 케이블TV 산업의 변화와 시사점 (Platform Envelopment and Strategic Initiative - Case of Korean Cable-TV Industry)

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최초등록일 2025.07.18 최종저작일 2013.10
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플랫폼 흡수(Platform Envelopment) 관점에서 본 케이블TV 산업의 변화와 시사점
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    서지정보

    · 발행기관 : 한국경영학회
    · 수록지 정보 : 경영학연구 / 42권 / 5호 / 1315 ~ 1348페이지
    · 저자명 : 김정은, 박찬희

    초록

    경쟁의 단위를 개별 기업 수준에 두던 과거의 연구와 달리, 최근의 산업경제학과 전략경영 분야의 연구들은 생태계 수준의 경쟁에 초점을 두고 있다. 생태계에서 주도권을 갖는 플랫폼 리더는 다른 관련 기업들에게 우월적 지위를 갖고 자신에게 유리한 게임을 할 수 있다. 만약, 플랫폼 리더가 네트워크 효과의 핵심을 이루는 표준을 장악하고 있다면, 더욱 유리하게 다른 관련 기업들과의 게임을 주도할 수 있다. 플랫폼 리더십을 갖는 기업이 있을 경우, 산업의 가치창출 과정에서 훨씬 많은 몫을 가져가는 ‘홀드업(Hold-up)’현상이 발생할 수 있으며 다른 기업들은 주도권을 잃고 따라가는 ‘록-인(Lock-in)’ 상태에 놓일 수 있다.
    플랫폼 리더의 지위는 영원할 수 없다. 기술적 변화 혹은 경쟁적 과정의 결과로 플랫폼 리더는 우월적 지위를 다른 기업에 빼앗길 수 있고, 전혀 새로운 플랫폼 리더를 중심으로 한 새로운 생태계가 형성될 수도 있다. Eisenmann et al. (2011)은 이러한 현상을 플랫폼 흡수(Platform envelopment)를 통해 설명하였다.
    본 연구는 케이블TV 산업에 대한 역사적 고찰(Historical analysis)을 바탕으로 케이블TV 산업이 발전해 온 과정을 몇 개의 단계로 나누고, 각 단계에서 플랫폼 전략이 어떻게 구사되었는지 살펴보았다. 특히, 위성방송의 등장과 IPTV의 등장을 플랫폼 흡수의 관점에서 살펴보았다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 향후 방송통신시장의 변화가 케이블TV 플랫폼 사업자들에게 어떠한 영향을 미칠지 논의하였다.

    영어초록

    Traditionally, the analysis of business competition has been made on the firm level. Recent development in the industrial economics and the competitive strategy has shifted the level of analysis to the eco-system level. Once a player has a platform leadership in the eco-system, it can lead other players to its favor. Essentially with a rule-setting power, the player with a network standard is in a better position to have the platform leadership in the eco-system. This is the case of ‘hold-up’ in the overall value chain. Playing within the game dominated by the platform leader, the platform-followers are essentially ‘locked-in’ the game.
    The position as a platform leader is always threatened by the moves of the other players. With the variety of technological or competitive changes, a platform leader loses its position to the other players. The locus of platform leadership in the eco-system is shifted to the other platform with a different leader. Eisenmann, Parker and Van Alstyne(2011) defined this entry path as the platform envelopment.
    Relying on the historical analysis, this paper attempts to analyze the Korean Cable TV industry. Historical development of the industry was periodized into four distinctive stages, and the formation and growth of the platform leadership was identified in each stage. Emergence of iPTV and satellite TV was identified as the platform envelopment threat. The findings in this research is expected to suggest a strategic implication for the cable TV system operators and the broadcasters.

    참고자료

    · 없음
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