펀(fun) 경영과 펀 리더십 행동이 직무스트레스와 직무태도에 미치는 영향에 관한 실증연구 (An Empirical Study on the Influence of Fun Management and Fun Leadership Behavior on Job Stress and Job Attitude)

서지정보

· 발행기관 : 대한경영학회
· 수록지 정보 : 대한경영학회지 / 21권 / 3호 / 1029 ~ 1058페이지
· 저자명 : 이연재, 채명신

초록

최근 펀 경영이 경영의 새로운 트렌트로 자리를 잡아가면서 주요 기업에서는 보다 재미있고 즐겁게 일할 수 있는 조직분위기를 조성하여 조직성과를 극대화하기 위해 펀(fun) 경영과 관련된 다양한 활동을 시도하고 있으나, 아직까지는 그 성과 등에 대한 실증적인 연구는 미흡하였다. 따라서 본 연구는 최근 국내 주요 기업 등에서 추진하고 있는 펀 경영 활동과 관련하여 CEO의 펀 경영과 리더의 펀 리더십 행동이 조직 구성원의 직무스트레스와 직무태도에 미치는 영향을 실증적으로 검증하였다. 검증결과를 요약하면 첫째, 펀 경영은 펀 리더십 행동과 직무태도 변수 중 직무만족과 조직몰입에 유의한 정(+)의 영향을 미치고 직무스트레스에 유의한 부(-)의 영향을 미쳤으며, 둘째, 펀 리더십 행동은 직무만족에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다. 셋째, 직무스트레스는 직무만족과 조직몰입에 유의한 부(-)의 영향을 미치고 이직의도에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 직무태도 변수 간의 관계에서 직무만족은 조직몰입에 유의한 정(+)의 영향을 미치고 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미쳤으며, 조직몰입은 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 검증되었다.

영어초록

Recently, with the spread of fun management, which enhances productivity by providing fun and pleasure in the workplace, diverse fun activities in the organizational level of firms or agencies are being boosted to maximize organizational achievements. However, studies on the influence of fun management and fun leadership behavior on achievements of workers have not been sufficient. Therefore, this study empirically examined the influence of CEO's fun management and leader's fun leadership behavior on workers' job stress and job attitude. The study findings are summarized into four parts: First, CEO's fun management had a significant effect on leader's fun leadership behavior, job satisfaction, organizational commitment in (+) direction, and on workers' job stress in (-) direction. Second, leader's fun leadership behavior had a significant effect on workers' job satisfaction in (+) direction. Third, job stress meaningfully influenced workers' job satisfaction, organizational commitment in (-) direction, and on turnover intention in (+) direction. Fourth, the relation between variables of job attitude had a meaningful effect each other. job satisfaction had a significant effect on workers' organizational commitment in (+) direction, and on workers' turnover intention in (-) direction. also, organizational commitment meaningfully influenced workers' turnover intention in (-) direction.

참고자료

· 없음