스마트팩토리 구축 제조기업 조직원이 지각한 상사의 변혁적리더십이 셀프리더십과 LMX를 통하여 직무만족에 미치는 영향 (The Effect of Supervisor’s Transformational Leadership perceived by Members of Building a Smart Factory Manufacturing Company on Job Satisfaction Through Self-Leadership and LMX)

서지정보

· 발행기관 : 한국융합과학회
· 수록지 정보 : 한국융합과학회지 / 10권 / 1호 / 160 ~ 180페이지
· 저자명 : 정회우, 황찬규, 김창섭

초록

연구목적: 이 연구는 스마트팩토리 구축 제조기업 조직원이 지각한 상사의 변혁적 리더십이 셀프리더십과 LMX(상사-부하교환관계)를 통한 직무만족에 미치는 영향을 규명하는데 주된 목적이 있다. 연구방법: 본 연구는 2020년 1월~2020년 6월 약 6개월간 이루어 졌으며, 경기도 소재 스마트팩토리 구축 제조기업의 종사자를 대상으로 하였다. 표집방법은 유의 표집법을 적용하였으며 최종분석에 사용된 사례수는 242명이다. 입력된 자료 처리는 SPSS 20.0 프로그램을 활용하여 분석기법은 요인분석, 신뢰도분석, 상관관계분석, 다중회귀분석, 단순회귀분석, Baron과 Kenny의 3단계 매개효과분석 등을 적용하였다. 결과: 첫째, 스마트팩토리 구축 제조기업 조직원이 인식하는 상사의 변혁적 리더십 중 개별적 배려는 직무만족에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 스마트팩토리 구축 제조기업 조직원이 인식하는 상사의 변혁적 리더십의 하위요인 카리스마, 지적 자극, 개별적 배려 순서로 셀프리더십에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째 셀프리더십은 변혁적 리더십과 직무만족의 관계를 완전매개하는 것으로 나타났다. 넷째, 셀프리더십는 직무만족에 유의한 정 (+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다섯째, 셀프리더십과 직무만족 간의 관계를 완전매개하는 것으로 나타났다. 여섯째, LMX(상사-부하 교환관계)는 변혁적 리더십과 직무만족 간의 관계를 완전매개하는 것으로 나타났다. 결론: 따라서 스마트팩토리구축 제조 기업 조직원의 직무만족을 향상시키기 위하여 다양한 상사의 변혁적 리더십과 셀프리더십 LMX(상사-부하 교환관계)의 필요성이 재기된다.

영어초록

Purpose: The main purpose of this study is to investigate the influence of the supervisor' transformational leadership perceived by members of building a smart factory manufacturing company on job satisfaction through self-leadership and LMX. Methods: This study was conducted for about 6 months from January 2020 to June 2020, and was targeted to employees of manufacturing companies in Gyeonggi Province that established smart factory. Purposive sampling method was used, and 242 cases used in the final analysis. The data was processed using factor analysis, reliability analysis, correlation analysis, multiple regression analysis, simple regression analysis, and Baron and Kenny's 3-step mediation analysis with the SPSS 20.0 program. Result: The results are as follows. First, supervisor‘s transformational leadership has a significant positive effect on job satisfaction. Second, supervisor‘s transformational leadership has a significant positive effect on self-leadership. Third, self-leadership completely mediated the relationship between transformational leadership and job satisfaction. Fourth, self-leadership has a significant positive effect on job satisfaction. Fifth, relationship between self-leadership and job satisfaction was completely mediated. Sixth, the LMX completely mediated the relationship between transformative leadership and job satisfaction. Conclusion: Therefore, it is shown that the supervisor’s transformational leadership, members’ self-leadership and LMX are very important factors in the job satisfaction of members of building a smart factory manufacturing companies.

참고자료

· 없음