지상파 방송사의 프로그램 시간 편성에 대한 게임 이론적 분석: MBC 주말 <뉴스데스크> 시간 변경 전략을 중심으로 (A Game Theoretic Analysis on TV Broadcasters’ Scheduling Competition in Korea)

서지정보

· 발행기관 : 한국방송학회
· 수록지 정보 : 한국방송학보 / 25권 / 3호 / 201 ~ 250페이지
· 저자명 : 김정현, 이성일

초록

2010년 11월 지상파 방송 사업자인 MBC가 메인 뉴스 프로그램 <뉴스데스크>의 편성 시간을 주말에 한해 밤 9시에서 8시로 변경하였다. 보다 일찍 뉴스를 보려는 시청자들의 변화된 주말 생활 리듬에 대응하고 드라마를 연이어 보려는 시청자들의 요구에 부응해 주말 주시청 시간대의 시청률을 높이겠다는 판단 때문인데, 이러한 MBC의 결정은 밤 9시 뉴스 편성의 역사성과 상징성 때문에 방송계 안팎의 주목을 받았다. 이 연구는 주말 주시청 시간대의 지상파 방송사 간 프로그램 시간편성 경쟁(scheduling competition)에 대하여 게임 이론적 분석을 수행함으로써, MBC의 편성 변경이 사전적인(ex ante) 의미에서 시청률 상승을 가져오는 합리적인 전략이 될 수 있는지를 평가한다. 편성 변경이 성공하기 위해 필요한 구체적인 조건을 도출한 결과, MBC가 제시한 두 가지 요인만으로는 개편이 시청률을 높이는 합리적인 전략이라는 것을 사전적으로 정당화하기에 충분하지 않으며 그 이외에도 다양한 프로그램 레퍼토리를 가진 시청자 그룹들의 상대적 크기와 승계효과의 크기 등 보다 다양한 변수들에 대한 종합적인 고려가 이루어져야 함을 확인할 수 있다.

영어초록

This paper analyzes the weekend prime time scheduling competition among the Korean TV broadcasters on the basis of game theories. In particular, we look into a prime time scheduling change that MBC, one of the most influential network television stations in Korea, initiated in November 2010. MBC changed its weekend scheduling of main time news from 9 p.m. to 8 p.m. on the ground that viewers tend to prefer watching the news program earlier on weekends and that the positive inheritance effect can be maximized when two drama programs are arrayed in a row. Adopting a game theoretic framework, we derive the necessary conditions for which such a scheduling change by MBC can be a rational strategy to induce the increase of ex ante aggregate viewer ratings during prime time. The careful evaluation makes it clear that the above two elements MBC suggested as a rationale for the new schedule are not sufficient to justify the change. The rigorous conditions for the successful change of scheduling imply that MBC needs to consider more variables comprehensively, such as the relative sizes of various viewer groups having their own genre-repertories and viewing sequences as well as the magnitude of inheritance effects.

참고자료

· 없음