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지상파방송 종사자의 남녀 차이에 관한 연구 : 전문화와 조직사회화 차원을 중심으로 (Gender Differences among the Employees of Broadcasting Systems : Perception of Professionalism and Organizational Socialization)

29 페이지
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최초등록일 2025.07.16 최종저작일 2004.12
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지상파방송 종사자의 남녀 차이에 관한 연구 : 전문화와 조직사회화 차원을 중심으로
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    서지정보

    · 발행기관 : 한국언론학회
    · 수록지 정보 : 한국언론학보 / 48권 / 6호 / 196 ~ 224페이지
    · 저자명 : 손승혜, 김은미

    초록

    이 연구는 지상파방송사 내에 종사하고 있는 남성과 여성 인력이 그들의 경력과 조직에 대해서 어떠한 인식과 태도를 가지고 있는가를 전문화와 조직사회화 두 차원으로 나누어 살펴보고자 하였다. 이를 위해 지상파방송 3사의 기자와 프로듀서를 대상으로 설문조사를 실시하였다. 전문화의 측면에서는 여성들이 일반적으로 높은 기준을 가지고 있었고, 스스로에 대한 평가도 더 높다는 결과가 제시되었으며, 반면 남성들은 현재 소속된 조직에서 이러한 전문성들이 능력의 평가에 높게 반영되고 있다고 인식하고 있었다. 조직사회화의 측면에서는 여성이 수적으로 열세인 상황에서도 남성과 여성의 차이가 크게 나타나지 않았으며 상급자일수록 성별 차이가 일부 줄어드는 양상을 보이고 있었다. 다만, 여성들이 남성들에 비해 조직 내 인맥이나 정치적인 요소가 승진에 더 큰 영향을 주고 있다고 민감하게 인식하고 있는 것으로 나타나 여성에 대한 사회적 폐쇄 기제가 존재하고 있음을 볼 수 있었다. 이러한 결과는 보다 양성 평등한 조직을 만들기 위해서는 현재보다 더 다각적인 정책적 접근이 필요함을 시사하고 있다.

    영어초록

    This research explores the gender differences in the attitudes toward career and organization among employees of Korean broadcasting companies. A total of 230 news reporters and program producers (65 female and 165 male) of three major terrestrial broadcasting systems were surveyed in regards to their professional values and organizational socialization. The results showed a number of differences between men and women.
    In the perspective of professionalism, women generally have higher standards than men. And their self-evaluation was also higher than men’s. Women also thought that professional values are very important in evaluating employee’s competence, especially for promotion.
    On the other hand, gender differences were not so striking in most other factors of organizational socialization. This was contrary to our expectation which was based on the minority status of female professionals in broadcasting field. An interesting finding was that some gender differences get even smaller among those of higher ranks. However, women perceive that developing interpersonal networks or gaining knowledge of company politics were important in career development more than men do. This implies that there might be a social disclosure mechanism for women in these organization. The findings overall indicate that achieving gender equality&! nbsp; through establishing gender-neutral organizational culture would be a long and complex process and that a much more diverse range of policies is required beyond simple measure of female quota in recruitment process.

    참고자료

    · 없음
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