지역 지상파 방송사의 ‘Digital First’전략 연구 : 지역기반 MCN설립을 중심으로 (A Study on ‘Digital First’ Strategy of Local Broadcasters : Focusing on the Establishment of Local MCN)

서지정보

· 발행기관 : 한국디지털영상학회
· 수록지 정보 : PREVIEW : 디지털영상학술지 / 16권 / 1호 / 117 ~ 143페이지
· 저자명 : 이상욱

초록

한국 지역지상파방송은 '지역균형 발전'을 지나 '지역 분권' 시대를 맞이하여 그 역할과 위상이 더 강화 되야 한다. 그러나 내적으로는 더 확고해지는 중앙 집중적 방송네트워크 체계와 지상파 시청률의 저하, 외적으로는 인터넷 을 기반으로 한 다매체와 경쟁으로 위기를 맞고 있다. 지역 지상파 방송이 지역의 정체성과 독립성을 확보하고 나아가 공공 매체로의 위상을 유지, 발전시키기 점차 어려워지고 있는 것이다. 문제는 이런 위기 사항이 단순히 최 근의 일이 아니라 지난 20여 년간 점차 증대되고 있는 지속적이면서도 항구 적인 미디어 환경의 변화에 따른 것이라는 점이다. 안정적인 지상파 네트워크 보다는 다중접속, 선택적 접근이 가능한 인터넷 매체가 더 많이 소비되며, 신뢰성과 품격을 갖춘 콘텐츠 보다는 직접적이고 휘발성을 갖춘 콘텐츠 중심 으로 미디어 시장의 변화가 이루어지고 있다.
이런 위기 상황에서 지역 지상파 방송은 시대의 변화에 따라가는 것이 아니라 'Digital First'전략을 통하여 더 적극적으로 대응해야한다. Digital First 전략은 기존의 중앙 집중적 네트워크와 시간 기반 편성 방식에 보충으로 디 지털 방식을 취하는 것이 아니라 디지털 방식의 시청 방식을 우선하여 방송 의 운영, 제작 방식을 전면적으로 개편하는 것을 의미한다. 그런 방향으로 필 자는 지역 지상파방송사 중심의 '지역기반 MCN(Multi Channel Network)'의 설립을 제안한다. 지역이라는 개념을 '종속', '하위'가 아니라 '정체성'과 '독립성' 으로 해석한다면 현재 점차 레드오션이 되어가는 MCN 산업 나아가 디지털 미디어 환경에서 확고한 경쟁력을 확보 할 수 있을 것이다. 또한 독립적인 콘텐츠 제작과 조직 운영은 스마트미디어랩에서 벗어날 기회를 줄 것이며, 지역 언론사의 신뢰성은 다양한 사업에 큰 원동력이 될 것이다.

영어초록

The local broadcasting in Korea should be strengthened in its role and status in the era of ‘decentralization’ after ‘balanced regional development’. But internally, it is in crisis because of the centralized broadcasting network system becoming more secure, the terrestrial audience rating declining, and the competition with the Internet based multimedia. It is becoming increasingly difficult to maintain and develop regional identity and independence, and the status of regional terrestrial broadcasting as a public media. The problem is that these crises are not merely recent events, but rather are a result of continuous and constant changes in the media environment that have been on the rise over the past two decades. The media market is changing, centered on content that is more direct and volatile than reliability and quality content, and consumes more Internet media than multiple access and selective access, rather than a stable terrestrial network.
In this crisis, local broadcasters should respond more aggressively through ‘Digital First’ strategy rather than following changes in the times. The Digital First strategy means that the operation and production methods of the broadcasting will be reorganized all over the digital way instead of taking the digital way as a supplement to the existing centralized network and time based programming method. In that direction, I propose the establishment of a regional-based MCN (Multi Channel Network) centered around local broadcasters. If we interpret the concept of region as ‘identity’ and ‘independence’ instead of ‘subordinate’ or ‘subordinate’, we can secure firm competitiveness in MCN industry and digital media environment, which are gradually becoming Red Ocean. In addition, independent content creation and organization operations will provide opportunities to escape from Smart Media Labs, and the credibility of local media companies will be a great driving force for various businesses.

참고자료

· 없음