검찰조직에 대한 팀제 도입의 효과성 분석 : 예견된 실패 혹은 변화의 가능성? (An analysis on the effectiveness of introducing the team system for the Korean Prosecutors’Office; Predicted failure or Potential for change?)

서지정보

· 발행기관 : 대한범죄학회
· 수록지 정보 : 한국범죄학 / 11권 / 2호 / 201 ~ 252페이지
· 저자명 : 박준휘, 이민호

초록

본 연구는 지난 2013년 시범적으로 추진된 검찰청 형사부 조직에 대한 팀제 도입의 효과성을 분석하고 있다. 즉, 정부조직 중 권위적이며 경직적으로 평가되는 검찰조직에 대해 팀제 도입을 통한 조직 변화의 노력이 어떠한 성과를 가져왔는지 분석함으로써 향후 검찰조직은 물론 정부조직 전반에 대한 정책적 시사점을 모색하고자 한다. 분석 결과, 조직 내 의사소통의 활성화나 자기계발의 확대 등의 긍정적 변화가 일부 확인되나, 전반적으로 팀제 도입 이후 조직환경 요인에 대한 유의미한 변화를 확인하기 어려우며, 검찰조직의 팀제 운영이 실질적이지 못했다는 판단을 내릴 수 있다. 팀제 도입에 따른 조직효과성 분석에서, 업무실적 및 구성원 설문조사를 통한 분석 모두 팀제 도입에 따른 사건처리 수준 등 조직성과의 측면에서 유의미한 효과가 없었다. 반면 검사실 이용자들에 대한 설문조사 결과, 팀제 검사실 이용자가 단독제 검사실 이용자에 비해 직원들로부터 존중감을 더 느끼고 있으며, 불쾌감이나 불안감을 덜 느끼는 것으로 분석되고 있다.

영어초록

This study conducts the effectiveness of introducing the team system for the criminal department of Korean Prosecutors’Office which was carried out as a pilot project in 2013. It aims to analyze major issues regarding the outcomes of introducing the team system for the Prosecutors’Office which is often regarded as one of the most authoritative and formal government organizations, and to look for policy implications. As a result, limited changes for encouraging self-improvement and facilitating of communication were partly found, but findings provide evidence that the team system was not carried out practically and meaningful changes were not confirmed. According to work performance and members survey on the analysis of the effectiveness of team system, it points out negative aspects of organizational performance after introducing the team system. However, according to a survey, visitors of prosecution team office felt more respected and experienced less displeasure compared to those of other individual prosecutor office.

참고자료

· 없음