현대자동차의 중국 자동차 시장 진출: 북경현대기차를 중심으로 (Late Mover’s Entry Strategies to Chinese Automobile Industry: The Case of BHMC)

서지정보

· 발행기관 : 한국전문경영인학회
· 수록지 정보 : 전문경영인연구 / 13권 / 1호 / 21 ~ 42페이지
· 저자명 : 박재찬, 조동성

초록

본 사례 연구는 현대자동차의 중국시장 진출과정을 보여준다. 이미 중국은 세계 최대의 자동차시장으로 성장하였다. 다른 해외업체들에 비해 중국진출이 상대적으로 늦은 현대자동차는 중국의 수도 북경에 현지업체와의 합작투자를 통해 북경현대기차를 설립하고 2002년 후반기부터 본격적인 가동에 들어갔다. 중국진출 첫 해 10위였던 북경현대기차는 2004년 9월 현재 중국내 자동차 생산 5위까지 급상승하였다. 후발주자였음에도 불구하고 현대자동차가 중국진출에 성공할 수 있었던 요인은 철저한 현지화와 효과적인 글로벌 전략의 수립과 실행 덕분이었다. 현대자동차는 중국진출을 통해 세계적인 자동차업체로 발돋움할 수 있는 기반을 마련하게 되었다. 본 사례 연구를 통해 중국자동차 시장에 후발진출한 현대자동차가 중국 시장에서 적응해 나가는 과정을 살펴봄으로써 이후 전개된 상황에 대한 이해를 돕고 나아가 향후 중국시장에서의 성공을 위한 시사점을 제공해 줄 수 있을 것으로 기대된다.

영어초록

This case describes the process of entering Chinese automobile market by Hyundai Motors. It shows the factors for success of Hyundai Motors in Chinese Market and the process of establishing facilities. BHMC established at Beijing in China on September 2002, is a joint venture with Beijing Motors in China. As a late mover in China, BHMC has recorded an excellent performance in short period. It ranked #5 position in 2004. With facing hyper-competition in Chinese automobile industry, BHMC manages several challenges.

참고자료

· 없음