최고경영진의 혁신의지와 기술혁신역량 간 관계: 연구개발 집약도의 매개효과 및 혁신지향적 조직문화의 조절효과를 중심으로 (The Relationship of Top Management Team’s Willingness to Innovate and Technological Innovation Capability: Focusing on the Mediating Role of R&D Intensity and the Moderating Role of Innovative Organiz)

서지정보

· 발행기관 : 대한경영학회
· 수록지 정보 : 대한경영학회지 / 29권 / 2호 / 213 ~ 235페이지
· 저자명 : 전인, 오선희

초록

본 연구는 제조업을 대상으로 최고경영진(Top Management Team)의 기술혁신의지와 연구개발 집약도가 기술혁신역량에 미치는 영향과 혁신지향적 조직문화에 따라 기술혁신역량에 어떠한 차이가 나타나는지를 검증하고자 하였다. 이를 위해, 혁신과 관련된 주요 조직이론들-최고경영진 이론(Upper Echelon Theory), 자원기반 관점(Resource-based View), 동적 역량 관점(Dynamic Capabilities View)-과 기존 선행연구를 검토하였다. 최고경영진 이론을 기초로 최고경영진의 혁신의지, 자원기반관점에서 제시한 내적역량으로서 연구개발 집약도 및 혁신지향 조직문화를 도출하고, 동적역량관점에서 강조하는 혁신역량 간 관계를 개념적 분석틀로 구성하였다.
설문조사는 대구경북 지역의 제조업 기업들을 대상으로 실시하였고, 실증분석에는 총 392부의 설문지를 사용하였다. 실증분석 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 최고경영진의 기술혁신의지는 연구개발 인력 투자에 통계적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 연구개발 인력은 최고경영진의 기술혁신의지가 기술혁신역량을 향상시키는 매개적 역할을 수행하고 있었다. 마지막으로 연구개발비와 연구개발인력은 기술혁신역량에 유의한 영향을 미치며, 이 과정에서 혁신지향적인 조직문화가 기술혁신역량을 향상시키는데 통계적으로 유의하게 조절기능을 하고 있음을 확인하였다.
본 연구결과는 최고경영진의 혁신의지가 연구개발 집중도 중 연구개발 인력에만 유의미한 효과를 보여주었으며, 연구개발 인력은 경영진의 의지와 혁신역량 간 매개역할을 수행하였다. 하지만 기존연구과 달리, 연구개발비는 주요 변수 간 인과관계를 보여주지 않았다. 이는 아직 국내 다수 중소기업 최고경영진의 의지만으로 연구개발 투자를 이끌어내는 데는 어려움이 있음을 시사하였다. 혁신지향적 조직문화는 연구개발 집중도와 기술혁신역량에 유의미한 조절효과를 보여주었다. 혁신역량을 강화하고자 하는 경영진은 혁신을 가능케 하는 조직문화를 형성하는 것이 중요하다는 점을 재확인해 주었다.

영어초록

This study undertakes an empirical examination of the relationship between top management team (TMT)’s willingness to innovate and technological innovation capability. The paper more focuses on both the mediating role of Research and Development (R&D) intensity (R&D expenditure and R&D personnel) and the moderating role of innovative organizational culture between R&D intensity and technological capability. Based on organization theories or perspectives (Upper Echelon Theory, Resource_based View and Dynamic Capabilities View), it looks into the importance of the systemic, internal innovation process. This paper uses quantitative research methodology. Based on literature review, questionnaires are developed. On the subjects of manufacturing firms in Deagu_Gyeongbuk regions, the authors collected firm data through post, fax and e-mail. The respondents are limited to upper managers and CEOs in order to ensure possibly exact information on firms. 392 respondents were finally used for the analysis.
The empirical results were as follow. First, TMT’s willingness had a positive impact on R&D intensity (personnel) which played a significantly positive mediating role between TMT’s willingness to innovate and technological innovation capability. Second, R&D intensity (personnel) statistically improved technological innovation capability. Regarding innovative organizational culture, it positively moderates the relationship between R&D intensity (R&D expenditure and R&D personnel) and technological innovation capability.


Results of Research Model

Like Cadinal (2001)’s findings, this paper supports the importance of R&D personnel for driving innovation capability. However, contrast to much existing literature, R&D expenditure does not show any causal relationship between TMT’s willingness and innovation capability. This might imply that TMT’s willingness does not necessarily play a leading role in R&D expenditure. Particularly, in terms of small and medium_sized firms which are less secure in financial status, human resources are of importance in strengthening innovation capability. With regard to innovative organizational culture, the findings support the arguments of extant research, including Conceicao et al. (2002), Feldman (1988), Hurley (1995) and Song (1996). This implies that when the manufacturing firms are willing to nurture their innovation capabilities, it is very crucial of them to establish innovative culture at workplace where motivated employees are able to challenge and display their innovative ideas.

참고자료

· 없음