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공공 연구기관 연구개발 인력의 개인-직무 적합성, 개인-조직 적합성, 네트워킹 행동과 전문직 정체성의 관계: 적응수행의 매개효과와 개발 리더십의 조절된 매개효과 (The Relationship of Person-Job Fit, Person-Organization Fit, Networking Behavior and Professional Identity of Researchers in National Research Institutes: Mediating Effect of Adaptive Performance and )

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최초등록일 2025.07.03 최종저작일 2023.11
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공공 연구기관 연구개발 인력의 개인-직무 적합성, 개인-조직 적합성, 네트워킹 행동과 전문직 정체성의 관계: 적응수행의 매개효과와 개발 리더십의 조절된 매개효과
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    서지정보

    · 발행기관 : 한국인력개발학회
    · 수록지 정보 : HRD연구 / 25권 / 4호 / 1 ~ 38페이지
    · 저자명 : 박상오, 배을규

    초록

    이 연구의 목적은 공공 연구기관 연구개발 인력의 개인-직무 적합성, 개인-조직 적합성, 네트워킹 행동이 전문직 정체성에 영향을 미치는 과정에서 적응수행의 매개효과와 개발 리더십의 조절된 매개효과를 검증하는 것이다. 이에 공공 연구기관 중 경제인문사회연구회 소관 연구개발 인력을 대상으로 2022년 8월 11일부터 8월 26일까지 온라인 설문조사를 실시하였고, 조사 결과 총 360부를 회수하여 328부를 분석에 활용하였다(유효 자료율: 91.1%). 자료 분석을 위해 SPSS, AMOS, Process for SPSS Version 3.4.1 프로그램을 사용하여 매개 효과와 조절된 매개효과 분석을 실시하였다. 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 공공 연구기관 연구개발 인력의 적응수행은 개인-직무 적합성과 네트워킹 행동과 전문직 정체성의 관계를 매개하는 것으로 나타났지만, 개인-조직 적합성과 전문직 정체성의 관계는 매개하지 못하는 것으로 나타났다. 둘째, 공공 연구기관 연구개발 인력의 개발 리더십은 개인-직무 적합성, 개인-조직 적합성, 네트워킹 행동이 적응수행을 경유하여 전문직 정체성에 미치는관계에 대한 조절된 매개효과를 가지지 않는 것으로 나타났다. 이러한 연구 결과를 토대로 공공 연구기관 연구개발 인력의 개인-직무 적합성, 개인-조직 적합성, 네트워킹 행동, 적응 수행을 활성화시키고 전문직 정체성을 향상시킬 수 있는 이론적, 실천적 시사점을 제안하였다.

    영어초록

    The purpose of this study was to examine the mediating effect of adaptive performance and the moderated mediating effect of developmental leadership among person-job fit, person-organization fit, networking behavior and professional identity in national research institutes. To accomplish the research purpose, a survey was conducted with Researchers in National Research Institutes(Economy, Humanity & Society) from August 11, 2022 to August 26, 2022. A total of 360 respondents responded to the survey, and a total of 328 data were analyzed because there were no incomplete responses. The result of this study are as follows: First, person-job fit and networking behavior indirectly affects professional identity through adaptive performance, but person-organization fit doesn’t affects professional identity through adaptive performance. Second, developmental leadership doesn’t have the moderated mediating effect of developmental leadership among person-job fit, person-organization fit, networking behavior and professional identity in national research institutes. Based on these results, this study suggests several theoretical and practical implications to support profession development and enhance their professional identity of researchers in national research institutes.

    참고자료

    · 없음
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