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정규직과 비정규직의 고용형태와 일자리선택 자발성 여부에 따른 직무만족과 조직몰입의 차이 분석 (Differences of Job Satisfaction and Organizational Commitment by Employment Status(Regular/ Non-regular) and Method of Career Choice(Voluntary/Involuntary))

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최초등록일 2025.07.03 최종저작일 2016.12
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정규직과 비정규직의 고용형태와 일자리선택 자발성 여부에 따른 직무만족과 조직몰입의 차이 분석
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    서지정보

    · 발행기관 : 한국경영교육학회
    · 수록지 정보 : 경영교육연구 / 31권 / 6호 / 311 ~ 335페이지
    · 저자명 : 박경환

    초록

    [연구목적]정규직이 비정규직보다 직무와 조직에 대한 태도가 긍정적이라는 연구와 함께, 일부 그와 반대되는 연구결과도 있다. 이처럼 다른 연구결과가 나오는 것은 일자리 선택에서의 자발성 여부가 영향을 미치기 때문이라는 견해가 있다. 본 연구는 정규직과 비정규직의 고용형태와 일자리 선택에서의 자발성 여부에 따라 직무만족과 조직몰입에 차이가 있는지 검증하고, 그에 따른 시사점을 제시하였다.
    [연구방법]본 연구는 사회비교이론, 사회교환이론, 자기결정이론 등에 입각해 기존 선행연구를 검토하여 고용형태(정규직/비정규직)와 일자리 선택방식(자발적/비자발적)의 2차원 4집단의 구조화된 모델을 제시하고, 6개의 가설을 설정하였다. 실증연구를 위해 한국노동패녈조사 데이타(15차)를 사용하였으며, 가설검증을 위해 공변량분석을 실시하였다.
    [연구결과]고용형태로서 정규직이 비정규직보다, 일자리 선택방식에서 자발성이 비자발성보다 직무만족과 조직몰입 모두 유의하게 높았다. 주요 관심사항인 4집단 공변량분석 결과 직무만족과 조직몰입에서 정규직인가 비정규직인가에 따른 차이보다 일자리 선택방식인 자발성 여부에 의해 더 유의한 평균차가 있다는 것을 확인하였다.
    [연구의 시사점]자발적 또는 비자발적으로 일자리를 선택한 정규직과 비정규직이 자신의 직무와 조직에 긍정적 태도를 갖도록 하는 다양한 인적자원관리 방안을 제시하였다.

    영어초록

    [Purpose]Research findings comparing the work attitudes of regular and non-regular employees had inconsistent. There were some researchers considering the effects of the method of career choice (voluntary/involuntary) in the reasoning of conflicting results in preceding research. This study analyzed differences of job satisfaction and organizational commitment by employment status and method of career choice, and obtained the following results.
    [Methodology]The Korea Labor and Income Panel Data(KLIPS 15) were used and analysed by ANCOVA.
    [Findings]First, it was found that job satisfaction and organizational commitment of regular employees were significantly higher than that of non-regular employees. And job satisfaction and organizational commitment in the case of choosing a job voluntarily were higher than that in the case of choosing a job involuntarily. Second, Employees were classified into fore subgroups by two dimensional. As a result, non-regular/voluntary groups were higher than regular/involuntary groups in the job satisfaction. And the result was the same in the organizational commitment.
    [Implication]There were managerial implications for voluntary and involuntary employment in regular and non-regular employees.

    참고자료

    · 없음
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