정부지원 농촌마을만들기의 성공적 집행의 접근방법: 참여자들 간 상호작용의 질적 연구 (The Approach for Successful Implementation in Rural Village-development Policy: Qualitative Study of Interaction between Participants)

서지정보

· 발행기관 : 한국지방정부학회
· 수록지 정보 : 지방정부연구 / 24권 / 1호 / 119 ~ 141페이지
· 저자명 : 정원식

초록

이 연구의 목적은 Strauss & Corbin의 근거이론 접근방법을 활용하여 마을만들기 집행과정 참여자들의 상호작용 행태를 분석하여 사업의 성공적인 집행체계의 구축 방향을 탐색하는 데 있다. 주민, 전문가, 공무원, 시행사 등 집행현장 참여자들이 어떤 특정 맥락에 따라 협력적 상호작용 관계를 구조화시켰는지를 밝혀보았다. 이를 위해 연구자의 참여관찰과 사업집행 경험자들의 심층면담에 의한 자료를 토대로 이론적 모형을 제시하였다. 코딩분석 결과 핵심범주는 집행현장 참여자간 협력적 상호작용과 집행효과로 나타났다. 인과 및 상황적 조건으로서 행정적 역할, 사회적 공감대, 신뢰와 협력 등이 선택되었고, 이를 위한 의도적 전략은 네트워크와 공동체 역량 구축으로 나타났다. 마을만들기 집행의 복합적이고 동태적인 과정에 있어 집행성공을 위해서는 주민들의 순응적 행태가 중요한 요건임이 입증되었다. 집행현장 참여자들간 행태적 관계의 변화과정은 사업 초기 경험을 시작으로 갈등, 이해, 수용, 변화의 순차적 단계를 거치고 있는 것으로 나타났다.

영어초록

This study used Strauss & Corbin's grounded theory approach to explore the direction of building a successful implementation model for the project, focusing on analyzing the interaction behaviors of the village development implementation participants. Participants, such as residents, experts, public officials, and facility executives, have shown how to structure the interaction between conflict and cooperation in accordance with certain contexts of the enforcement site. In-depth interviews were conducted by the participants, and the theoretical model was presented by systematically classifying and categorizing the interview contents. Administrative roles, social capital and cooperation were selected as causal and contextual conditions of cooperative interactions. The core category was found to be cooperative interaction and execution effect among participants at the execution site. It has been shown that the process of changing the behavioral relationship among participants is undergoing sequential stages of conflict, understanding, acceptance, and change, starting with the initial experience of the project.

참고자료

· 없음