서번트 리더십의 전제로서의 인간과 권력(힘)에 대한 이해 (Understanding Human and Power as a Promise for Servant Leadership)

서지정보

· 발행기관 : 배재대학교 주시경교양교육연구소
· 수록지 정보 : 대학교양교육연구 / 8권 / 2호 / 87 ~ 111페이지
· 저자명 : 이성덕

초록

기존의 리더십 패러다임을 근본적으로 전복시키는 서번트 리더십은 1970년대 후반에등장한 그린리프(Robert K. Greenleaf)에 의해 시작되었다. 서번트 리더십은 리더 개인의특출난 능력이나 카리스마를 강조하는 영웅주의적인 리더십이나 구성원들에 대한 지시와통제의 기술에 집착하는 권위주의적 리더십과는 달리 리더는 지배하고 군림하는 자가 아니라 먼저 섬기는 자임을 강조한다.
이 유형의 리더십은 단순히 리더들에게만 해당되는 리더의 기술이 아니라, 성숙한 모든인간들이 지녀야할 인간관계의 기초라고 할 수 있다. 서번트 리더십은 위계적인 피라미드식 인간관계를 전제로 한 리더십이 아니라 수평적이면서도, 보다 근본적으로는 기존의 권력(힘)에 대한 이해를 전복시키는 역 피라미드식의 가치체계를 지니고 있다는 점에서 이상주의적인 특징을 띠고 있으며, 심지어 종교적이기까지 하다. 따라서 서번트 리더십을 제대로 이해하기 위해서는 보다 깊은 자기이해, 타자에 대한 이해, 그리고 인간 상호간에 작용하는 힘에 대한 심층적인 이해를 전제하지 않고는 현실 속에서 쉽게 받아들여지기 어려운리더십의 유형이다.
따라서 서번트 리더십에 접근하기 전에 사람들이 먼저 해결해야 할 인식의 장애물이 바로 인간과 권력(힘)에 대한 잘못된 이해다. 본 논문은 서번트 리더십을 올바로 실행하는데 전제가 되는 인간과 권력(힘)에 대해 심층적으로 고찰하였다.

영어초록

Servant leadership, which fundamentally overthrows the existing leadership paradigm, was started by Robert K. Greenleaf in the late 1970s. It emphasizes that leaders serve first, not dominate, unlike heroic leadership that emphasizes individual leaders’ outstanding abilities or charisma, or authoritarian leadership that adheres to the skills of instruction and control of members.
This type of leadership is not just a leader’s skill that applies to leaders, but the basis of human relationships that all mature humans should have. Servant leadership is not a leadership based on hierarchical pyramid-style human relationships, but is horizontal, and more fundamentally, it has an inverse pyramid-style value system that subverts the understanding of existing power.
Therefore, in order to properly understand servant leadership, a type of leadership that is difficult to be easily accepted in reality without a deeper self-understanding, understanding of others, and an in-depth understanding of the power acting between human beings. This paper conducted an in-depth review of humans and power as a preliminary work for the access to servant leadership.

참고자료

· 없음