보육교사의 직무자율성과 잡 크래프팅의 관계에서 조직문화의 조절효과 (Relationship between Early Childhood Teachers’ Job Autonomy and Job Crafting: Moderating Effects of Organizational Culture)

서지정보

· 발행기관 : 한국영유아교원교육학회
· 수록지 정보 : 유아교육학논집 / 26권 / 6호 / 107 ~ 128페이지
· 저자명 : 송영술, 이정화

초록

본 연구에서는 직무자율성과 잡 크래프팅의 관계에서 환경적인 요인인 조직문화가 조절효과를 갖는지 탐색해보고자 하였다. 이를 위해 부산시 소재의 어린이집에 근무하는 보육교사300명을 임의로 표집을 하여 연구대상으로 선정하였으며, 그들에게 직무자율성, 잡 크래프팅, 조직문화 설문지를 배부·수거하였다. 총 270부를 최종 분석 자료로 사용하였다. 수집된 자료는 SPSS 18.0을 이용하여 분석하였다. 먼저, 직무자율성, 잡 크래프팅, 조직문화 간의 상관관계를 알아보기 위해 Pearson의 적률 상관관계 분석을 실시하였다. 이후 보육교사의 직무자율성과 잡 크래프팅의 관계에서 조직문화가 조절효과를 갖는지 알아보기 위해 조직문화의하위요인별로 위계적 회귀분석을 실시하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 직무자율성은 잡 크래프팅, 조직문화의 하위요인인 관계지향문화, 혁신지향문화, 위계지향문화, 과업지향문화 간에는 다양한 정적 상관을 나타냈다. 둘째, 직무자율성이 잡 크래프팅에 미치는영향에서 조직문화의 하위요인 중 관계지향문화, 혁신지향문화, 과업지향문화는 유의미한 조절효과를 나타냈으며, 위계지향문화의 조절효과는 유의하지 않은 것으로 나타났다.

영어초록

This study aimed to investigate whether organizational culture perceived by childcare teachers in preschools an environmental factor had a moderating effect on the relationship between teachers‘ job autonomy and job crafting. For this purpose, 300 childcare teachers working in preschools in Busan were randomly sampled as research participants, and job autonomy, job crafting, and organizational culture questionnaires were given to them to complete. Finally, data were collected from 270 questionnaires and were analyzed using the SPSS 18.0 program. First, Pearson's Correlation analysis was conducted to examine the correlation between job autonomy, job crafting, and organizational culture. Next, hierarchical regression analysis was performed for each sub-factor of organizational culture to determine whether organizational culture had a moderating effect on the relationship between childcare teachers' job autonomy and job crafting. According to our results, first, job autonomy showed various positive correlations between job crafting and relational culture, development culture, hierarchical culture, and rational culture, which are sub-factors of organizational culture. Second, regarding the effect of job autonomy on job crafting, relational culture, development culture, and rational culture showed a significant moderating effect among the sub-factors of organizational culture, while the moderating effect of hierarchical culture was not insignificant.

참고자료

· 없음