조직사회화가 잡크래프팅에 미치는 영향: 직무배태성의 매개효과 (The Effect of Organizational Socialization on Job Crafting : The Mediating Effect of Job Embeddedness)

서지정보

· 발행기관 : 사회혁신기업연구원
· 수록지 정보 : 혁신기업연구 / 10권 / 1호 / 147 ~ 167페이지
· 저자명 : 김영범, 박계홍

초록

현대 조직 환경은 급변하는 시장 요구와 기술 혁신 속에서 구성원들의 자율적이고 능동적인 역할 수행을 강조하고 있다. 이에 본 연구는 조직사회화가 구성원의 잡크래프팅 행동에 미치는 영향을 실증적으로 분석하고, 이 과정에서 직무배태성의 매개효과를 검증하는데 목적을 두었다. 연구 분석에 활용된 변수로는 조직사회화의 하위 변인이 과업수행능력, 조직목표 및 가치인지, 동료관계를 독립변수로 활용하여 잡크래프팅의 하위 변수인 과업크래프팅과 인지크래프팅에 미치는 영향을 확인하였고, 직무배태성의 연결성(Links)이 이들 관계 사이에서 어떤 매개 역할을 하는지 분석하였다.
연구분석에 사용된 표본은 일반 직장인 286명을 대상으로 설문 조사를 실시하였으며, 수집된 데이터를 바탕으로 요인분석과 다중회귀분석을 실시하였다. 분석 결과 조직사회화는 잡크래프팅에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 파악되었으며, 직무배태성은 조직사회화와 잡크래프팅 간의 관계에서 부분적으로 매개효과를 가지는 것으로 확인되었다. 다만, 잡크래프팅의 하위 변수인 관계크래프팅 및 직무배태성의 하위 변수 적합성(Fit)과 희생(Sacrifice)은 요인분석 결과 유의한 결과를 보이지 않았는데, 이는 수집된 표본들에 대한 환경적 특성과 설문 문항의 한계점에서 기인한 것으로 분석된다.
결론적으로 본 연구는 조직사회화가 구성원의 행동 변화를 유도하는 중요한 선행 변수임을 밝혀냈으며, 직무배태성이 조직 내 관계망 형성과 구성원들의 능동적 역할 수행을 촉진하는데 중요한 매개변수라는 사실을 규명하였다. 그리고 이를 통해 조직사회화 프로그램을 강화하고, 구성원들의 잡크래프팅 행동 변화를 유도하기 위한 실무적 차원의 시사점들을 제안하였다.

영어초록

The modern organizational environment emphasizes the need for members to take autonomous and proactive roles amidst rapidly changing market demands and technological innovations. This study aims to empirically analyze the effects of organizational socialization on employees’ job crafting behaviors and to examine the mediating role of job embeddedness in this relationship. The study investigates the influence of organizational socialization dimensions, including task proficiency, organizational goals and value recognition, and coworker relations, on the sub-dimensions of job crafting, namely task crafting and cognitive crafting, while analyzing the mediating role of job embeddedness (links) in these relationships.
The analysis was conducted using survey data collected from 286 employees, with confirmatory factor analysis and multiple regression analysis employed for data analysis. Results indicate that organizational socialization has a significant positive (+) effect on job crafting, and job embeddedness partially mediates the relationship between organizational socialization and job crafting. However, the sub-dimensions of job crafting (relational crafting) and job embeddedness (fit and sacrifice) were found to be statistically insignificant, likely due to contextual factors of the sample and limitations in the survey items.
In conclusion, this study identifies organizational socialization as a critical antecedent that induces behavioral changes among employees and highlights the role of job embeddedness as a vital mediator fostering relational networks and proactive behaviors within organizations. The findings suggest practical implications for enhancing organizational socialization programs and promoting job crafting behaviors among employees.

참고자료

· 없음