後發者와 後後發者- 일제하 朝鮮紡織(株)과 京城紡織(株)- (Latecomer and Late latecomer- Chosun Spinning & Weaving Company and Kyongsong Spinning & Weaving Company in colonial Korea -)

서지정보

· 발행기관 : 경제사학회
· 수록지 정보 : 경제사학 / 32권 / 95 ~ 128페이지
· 저자명 : 주익종

초록

본연구는 일제하 조선방직과 경성방직이 시장을 지배하고 있던 이입면제품의 압력 아래서 어떻게 기업을 조직하고 사업을 전개하면서 자립기반을 구축했는가를 밝힌 것이다. 각기 후발자 및 후후발자로서 일본의 면방직기업에 비해, 그리고 상호간에도 상당한 격차를 갖고 출발한 조선방직과 경성방직은 모두 1920년대에는 열악한 내외 조건으로 인해 자립기반을 구축하지 못하고 총독부의 보조금을 지원받았다. 그러나 양사는 1930년대에는 시장 여건의 호전된 가운데 생산성의 향상을 통해 수익력을 높였다. 특히 조선방직은 일본 면방직업체에 대한 캐치업을 완료하면서 경성방직과의 수익력 격차를 벌렸고, 이에 경성방직은 1930년대 중엽 방적공장 설치를 통해 캐치업을 가속화했다. 전시통제체제 아래서 양사는 고수익을 올릴 수 있었고, 특히 경성방직은 조선방직을 거의 캐치업했지만, 그 대신 대규모 차입을 행하고 만주 진출에 따른 정치적 부담을 져야 했다.

영어초록

This study deals with the organization and business of Chosun Spinning & Weaving Company and Kyongsong Spinning & Weaving Company and their self-reliance under the pressure of imported goods in colonial Korea. Having Started with big differences both from the same kind of companies in Japan and between them as latecomer and late latecomer, they failed to reach self-reliance in the 1920s because of adverse conditions, internal and external, and received subsidies from the colonial government. But they could enhance their profitabilities thanks to improvement of market conditions and productivities in the 1930s. In particular, Chosun S & W Co. catched-up with the companies in Japan and widened the difference of earnings power from Kyongsong S & W Co. The latter accelerated the catch-up with the former by building spinning facility in mid 1930s. Under wartime controls, both companies earned high profits. This time Kyongsong S & W Co. catched-up with Chosun S & W Co., at the expense of hugh borrowing and political burden accompanying advance into Manchuria.

참고자료

· 없음